文档介绍：国有粮食购销企业改革总结
我区国有粮食企业改革工作,围绕国家的粮改政策和有关要求稳步推进,为适应社会主义市场经济的需要,认真执行省、市、区的粮改工作部署,按照原则上保留一户国有或国有控股粮食企业(军粮供应站除外)的要求,以产权制度改革为突破口,积极推进我区粮食企业国有资产退出和职工身份转换,推进国有粮食购销企业改革和附营企业进行民营化改革的进程。在
省、市粮食局的指导和区委、区人民政府的直接领导下,局党政领导班子认真分析形势,针稼对粮食企业的实际,采取总掳体设计、规范运作、分步实施、平稳推进的方法,认真鹅把握政策,维护国家、集体ヵ、职工三者利益,抓好领导镲、协调、检查、监督工作,蕖在广大干部职工的配合支持鬃下,克服困难,各项工作进炒展顺利。
一、改革的指导思想和目标:
指导思想:臻以“三个代表”重要思想为指导,以“三个有利于”为渍标准,以产权制度改革为突与破口,以社会稳定为基础,题加快国有粮食企业改革。改毛革目标:以市场为导向,以鋈产权制度改革为突破口,以查建立扭亏增盈目标责任制和殄考核体系为杠杆,不断完善╂各项配套政策措施,在确保嚆粮食安全和社会稳定的前提佻下,国有粮食企业实现战略
呃性重组,形成比较合理的结构和布局,全面提高企业整孜体素质和市场竞争能力,实现扭亏为盈。附营企业资产二整体出售,国有资产退出,系统内平衡调控,职工身份富置换,现金安置职工,实行蓐民营化改制。
二、摸清情鲕况,制定改革方案
㈠、摸清企业家底
摸清底子是开嘬展工作的基础。为确保粮改诀工作的顺利进行,我局首先笳严格资产认定,对企业涉及虢的资产、债权、债务,坚持船从审计和评估摸清家底入手幌,摸清两方面的情况。
1、人员构成情况
**区粮食系统有军粮供应站(此次桂改革不涉及)、收储经营总阈公司及6户附营企业:食用嶂油脂厂、面粉厂、广告公司濒、饲料公司、编织袋厂,粮截贸公司共8户企业。
全区碱国有粮食企业共涉及改革对晏象532人,其中退休职工昝259人(含内退50人)呋,应置换身份273人,各企业人员组成情况为:收储钅公司职工总数:327人,其中退休职工184人(含凹内退35人),应置换身份侗143人;油脂厂职工总数妪:47人,其中退休14人陵,应置换身份33人;面粉矗厂职工总数:79人,其中啖退休职工30人,应置换身挖份49人;广告公司职工总
烈数:10人,应置换身份1母0人;饲料公司职工总人数踊:26人,其中退休3人(鹛含内退1人),应置换身份鹇23人;编织袋厂职工总数旋:19人,其中退休9人(含内退6人),应置换身份掊10人,粮贸公司职工总数:24人,其中退休19人旦(含内退6人),应置换身柠份5人。
2、资产及债权政债务
7户企业共有资产万元,其中流动资产万元,固巢定资产万元,其他资产95嗣万元,负债万元,资产负债蜥率达112%。
(二)制谩定改革方案。
XX年5月延,我局成立了粮食系统企业雒改革领导小组,在弄清企业莉家底的基础上,粮改领导小组认真领会上级粮改政策的藓精神实质,准确把握政策界í限,结合企业实际,因地制擐宜,因企施策,采取多种形痹式进行改革。经过充分讨论茆,反复研究,分别制定《**县粮食收储经营总公司改革方案》、《**县塑料编灼织袋厂改革方案》、《**鳔县食用油脂厂改革方案》、谛《**县粮贸公司