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.0，重点乡镇支行行长系
数为 ，其他支行行长系数为 ，全面负责的副行长相应下浮
系数。
2、支行副行长。扁平化支行副行长系数为 ，重点乡镇支行副
行长系数为 ，其他支行副行长系数为 。
3、正副股级。正股级系数 ；副股级系数 。正副股级系数
认定以《农村商业银行正、副股级干部工资系数认定方案》为依据，
扁平化支行正副股级在相应系数的基础上上浮 ，重点乡镇支行正副
股级在相应系数的基础上上浮 。
(二)工资考核。
1、支行行长(1)系数 。扁平化支行行长按机关人员考核，其他支行行长参
与所在支行计价。
(2)定性定量考核工资。全年考核工资=XX 万元×(系数－)。每
季按完成各项经营指标情况百分量化浮动考核到人,年终总清算。
2、除支行行长外的其他副股级以上人员。
(1)系数 。系数 参与所在支行计价。
(2)定性定量考核工资。全年考核工资=XX 万元×(系数－)。按
季参照所在支行定性定量考核到支行，再由各支行根据本支行方案考
核到人，年终总清算。
四、效益工资。
效益工资根据总行今年拟实现利润总额确定，直接参与含量计酬。
五、奖励工资。
奖励工资指依托绩效考核指标体系，拓宽绩效考核外延，大力开
展争先创优活动和“春天行动”等活动的奖励工资。
六、附加薪酬。
体现薪酬的社会保障功能，包括津补贴、职工福利费、社会保险、
住房公积金、补充养老保险等。
。包括通讯费、交通费等，项目及发放标准按照上级主
管行社相关规定执行。
。指按相关政策规定支付的职工福利性支出。
。主要包含单位为职工计缴的基本养老保险、医疗保
险、失业保险、工伤保险、生育保险五个险种的社会保险费。
。按国家规定的基准和比例为职工计缴的住房公积
金单位部分。
。按国家规定的基准和比例为职工计缴的企业年
金单位部分。第四章 薪金考核
第六条 基本工资与职级工资的考核
员工基本工资和职级工资由各支行与员工日常考勤挂钩考核，并
实行倒扣制。上班时间迟到或早退一次扣 XX 元、旷工一天扣 XX 元；
无故不参加单位组织的集体活动一次扣 XX 元；无故不参加单位组织
学****的一次扣 XX 元。
第七条 管理工资的考核内容及标准
基层支行人员管理工资由总行按季考核，实行指标打分及倒扣分，
总行组织相关职能部室针对相关文件条款集中打分，通报各支行分项
分数情况，并将综合打分作为工资考核的依据。具体考核内容如下：
(一)定量指标考核
1、综合业务经营支行(70 分)
(1)存款净增(40 分)。超任务的按比例加分，欠任务的按比例扣减，
比年初下降的不得分，50 分封顶。考核任务按余额和积数双向考核，
各占比 50%。该项由业务拓展部考核。
(2)贷款净增(15 分)。超任务的按比例加分，欠任务的按比例扣减，
比年初下降的不得分，20 分封顶。该项由信贷管理部考核。
(3)电子银行业务(15 分)。超任务的按比例加分，欠任务的按比例
扣减， 20 分封顶。该项由电子银行部考核。
2、单一经营存款业务的支行(70 分)
(1)存款净增(50 分)。超任务的按比例加分，欠任务的按比例扣减，
比年初下降的不得分。考核任务按余额和积数双向考核，各占比 50%，
65 分封顶。该项由业务拓展部考核。
(2)电子银行业务(20 分)。超任务的按比例加分，欠任务的按比例
扣减， 25 分封顶。该项由电子银行部考核。
(二)定性指