文档介绍：质检部工作质量改进意见
质检部是企业质量检验管理的职能部门。为保障质检部各项工作有章可依并合理运行，使质检部的工作朝着规范化、制度化的方向发展，特提出以下几点建议：
，一切依照企业的经营方针和各项工作标准组织兼职质检员开展工作，公正的指出存在的问题，协助公司制定整改方案，并且监督、检查落实整改措施。
11、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。
第三篇：2014年质检部质量目标（修改稿）2014年质检部质量目标（修改稿）
a）产品质量检验和试验数据准确可靠，a、b类物资逐件检验，错漏检率为零；c类物资：
外协件：逐件检验，错漏检率为零；
外购件：数量小于100件的，逐件检验，错漏检率为零；数量大于100件小于500件的，抽检率不低于27%；数量在500件以上的，抽检率不低于22%，错检率为零；
b）测量设备检定率100%，测量设备完好率≥%；不合格品整改率100%；c）出厂产品按照《出厂验收规范》逐项检验，错、漏检率＜1%；d）军品一次交检合格率≥%，民品一次交验合格率≥%。
种机械质检部
2013年12月24日
第四篇：质检部工作计划质检部工作计划
1、10月18日-26日共7日
1）布置试验室；
2）清点药剂、试验器材、建立台账、提出需购买的器材、药剂的清单；
3）模拟各个试验，却定试验方法：
水性能全检；
洁净环境检验：沉降菌、物体表面、手掌等；
初始污染菌检验；
无菌试验；
环氧乙烷残留检验等；
注。上述不全的，请补充，如非常熟悉的试验可不做，只需要确定方法，如本周未完成，可以顺延。
4）洁净车间布置，确定进出洁净车间更衣、换鞋、洗手的步骤及位置，提出需要购买的整理箱、鞋架等简单家具清单；
5）熟悉制水工艺，如有不合格，进行调整。
额定完成工作：
1、
2、
4、5，可顺延工作。5。
2、10月29日-2日
1）继续上周未完成事项；
2）制作或修改试验记录表格，定稿记录表格；
3）定稿试验方法的sop文件，包括车间沉降菌检验取样点等细致问题；
4）定稿检验仪器使用的sop文件；
5）定稿洁净车间定期清洁、打扫的记录文件等；
6）学****物理检验方法；
7）理解包装确认、传递窗紫外灯确认、臭氧消毒效果验证的方法；额定完成工作：
1、2，可顺延工作3-7；
3、11月5日-9日
1）完成试验sop文件及记录表格定稿工作；
2）熟悉物理试验方法；
3）定稿物理试验记录表格及相应报告；
4）定稿物理试验sop文件（利用原本写的就可以，几乎不用修改）；
5）定稿上周7的工作的方案，如能实施部分，则实施其中的某项；额定完成工作：1-4，完善前几周的未完成的工作，可顺