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【学习课件】第三篇方法创新——创新技法.ppt

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【学习课件】第三篇方法创新——创新技法.ppt

上传人:相惜 2022/4/25 文件大小:680 KB

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文档介绍

文档介绍:第三篇 方法创新 ——创新技法
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创新技法
教学目的:通过本部分的学习,使我们将创新技法与前面讲的各种创新思维方法结合起来,从而能够结合自己的学习、科研实际开展创新活动。
1、了解创新技法的类型
2、掌握核组合
能否形状组合 材料组合 部件组合
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2、核检表法的优点
是一种具有较强启发创新思维的方法。这是因为它强制人去思考,有利于突破一些人不愿提问题或不善于提问题的心理障碍。提问,尤其是提出有创见的新问题本身就是一种创新。它又是一种多向发散的思考,使人的思维角度、思维目标更丰富。另外核检思考提供了创新活动最基本的思路,可以使创新者尽快集中精力,朝提示的目标方向去构想、去创造、创新。
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3、使用核检表法应注意的几点
一是要一条一条地进行核检,不要有遗漏。
二是要多核检几遍,效果会更好,或许会更准确地选择出所需创造、创新、发明的方面。
三是在检核每项内容时,要尽可能的发挥自己的想象力和创新能力,产生更多的创造性设想。
核检方式可根据需要,一人核检也可以,三至八人共同核检也可以。集体核检可以互相激励,产生头脑风暴,更有希望创新。
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序号
核检项目
发散性设想
初选方案
1
能否他用
作灯罩 可食用 当量具
作装饰 拔火罐 作圆规
装饰品
2
能否借用
自热杯 磁疗杯 保温杯
电热杯 音乐杯 防爆杯
自热磁疗杯
3
能否改变
塔形杯 动物杯 防溢杯
自洁杯 密码杯 幻影杯
自洁幻影杯
4
能否扩大
不倒杯 防碎杯 消防杯
过滤杯 多层杯
多层杯
核检表法举例玻璃杯的改进
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续前表
5
能否缩小
微型杯 超薄杯 可伸缩杯 扁形杯 勺形杯
伸缩杯
6
能否代用
纸杯 一次性杯 竹木制杯 可食质杯 塑料杯
可食质杯
7
能否调整
系列装饰杯 系列高脚杯
系列口杯 酒杯 咖啡杯
系列高脚杯
8
能否颠倒
透明不透明 彩色非彩色
雕花非雕花 有嘴无嘴
不透明雕花杯
9
能否组合
与温度计组合 与香料组合 与中草药组合 与加热器组合
与中草药组合杯
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第三节 设问法—5W1H(6W2H)法
1、美国陆军部提出5W1H法
2、我国著名教育家陶行知先生提出6W2H法,他把这种提问模式叫做教人聪明的“八大贤人”。
为此他写了一首小诗:
“我有几位好朋友,曾把万事指导我,你若想问真姓名,名字不同都姓何:何事、何故、何人、何如、何时、何地、何去,还有一个西洋名,姓名颠倒叫几何。若向八贤常请教,虽是笨人不会错。”
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①Why 为什么需要创新?
②What 创新的对象是什么?
③Where 从什么地方着手?
④Who 谁来承担创新任务?
⑤When 什么时候完成?
⑥How 怎样实施? 5W1H
⑦How Much 何去 达到怎样的水平?
⑧Which 几何 6W2H
3、应用
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1)为什么(why)?
为什么采用这个技术参数?为什么不能有响声?为什么停用?为什么变成红色?为什么要做成这个形状?为什么采用机器代替人力?为什么产品的制造要经过这么多环节?为什么非做不可?
2)做什么(What)?
条件是什么?哪一部分工作要做?目的是什么?重点是什么?与什么有关系?功能是什么?规范是什么?工作对象是什么?
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3)谁(who)?
谁来办最方便?谁会生产?谁可以办?谁是顾客?谁被忽略了?谁是决策人?谁会受益?
4)何时(when)?
何时要完成?何时安装?何时销售?何时是最佳营业时间?何时工作人员容易疲劳?何时产量最高?何时完成最为时宜?需要几天才算合理?
5)何地(where)?
何地最适宜某物生长?何处生产最经济?从何处买?还有什么地方可以作销售点?安装在什么地方最合适?何地有资源?
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6)怎样(How to)?
怎样省力?怎样最快?怎样做效率最高? 怎样改进?怎样得到?怎样避免失败?怎样求发展?怎样增加销路?怎样达到效率?怎样才能使产品更加美观大方?怎样使产品用起来方便?
7)多少(How much)?
功能指标达到多少?销售多少?成本多少?输出功率多少?效率多高?尺寸多少?重量多少?
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第三章 组合技法
一、方法介绍
1)定义:按照一定的技术原理或功能目的将现有的事物的原理、方法或物品作适当组合而产生出新技术、新方法、新产品的创新技法。
2)创新组合的特点
(1)由多个特征组合在一起。
(2)所有特征相互支持、