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参考-公司风险评估报告 - 图文
制度是人类社会为资源、权力、价值和利益安排而形成的各种规那么总和,这些规那么有些是明显的正式的,如国家法律典章制度有些是潜在的非正式的,如社会风俗****惯。正式制
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制度是人类社会为资源、权力、价值和利益安排而形成的各种规那么总和,这些规那么有些是明显的正式的,如国家法律典章制度有些是潜在的非正式的,如社会风俗****惯。正式制度是指有意识缔造出来并通过国家正式确立的各类成文规那么,非正式制度那么是指人们在长期社会交往中逐步形成、并得到社会认可的一系列约束性规那么,包括价值信念、伦理道德、文化传统、风俗****惯、意识形态等。正式制度具有强制性、阶段性特点,它的创新通过立法形式或即时完成,如一些先行区实行的对产业制度、财税制度的创新,就是通过先行区的立法形式确定。
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参考-公司风险评估报告
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制度是人类社会为资源、权力、价值和利益安排而形成的各种规那么总和,这些规那么有些是明显的正式的,如国家法律典章制度有些是潜在的非正式的,如社会风俗****惯。正式制度是指有意识缔造出来并通过国家正式确立的各类成文规那么,非正式制度那么是指人们在长期社会交往中逐步形成、并得到社会认可的一系列约束性规那么,包括价值信念、伦理道德、文化传统、风俗****惯、意识形态等。正式制度具有强制性、阶段性特点,它的创新通过立法形式或即时完成,如一些先行区实行的对产业制度、财税制度的创新,就是通过先行区的立法形式确定。
该公司成立于11018年,是设立型/合并、分立型企业,已连续经营xx年。
该公司属加工、制造/流通/房地产/效劳/交通运输/教育文化体育/高新技术/农业/其他行业
主要经营范围:链条、链轮、输送机械、非标设备设计、制造、销售;五金交电、金属材料批零兼营;汽车货运;机车配件、内燃机配件、机械零部件加工、销售。
现有股东3人,注册资本xxx万元,资产总额xxxx万元,营业收入额xxxx万元
公司组织构造并不困难,属直线型/网格型架构,决策机构是董事会/股东会,除确定经营政策和