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公司食堂整改方案
篇一:食堂改良方案
食堂改良方案
从4月18日食堂试运行以来,经过近2个月的试运行,于近期对食堂做了一份匿名的问卷食用餐票引起的局限性,餐票设置目的是防止浪费,和便于统计用餐人数。
引起车间工人的不便和不满,导致工作很忙的没有票饿肚子,有票的可能吃不饱,还有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。
公司免费给员工提供吃住,虽然不是不计本钱的,但公司不在饮食上刻扣大家,既然钱花了,大家没有吃好,就是浪费,这就需要对厨房工作进行整改。
二、食堂现有人员配置及工资水平(共6人,月工资支出预计17700元含保险)
*炒锅3人〔负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作〕
1人已转正3500元/月,1人2021年1月待转正工资3500元,1人还未到期工资2700元。 *帮厨2人〔负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理,洗捡菜、配菜、打饭、
1人2021年1月待转正预计工资1800元,1人还未到期工资1500元。
*车间送饭员1人〔负责中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清运,送餐车的维护,卫生的清扫
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〕 未转正工资1500元。
三、整改方案
1、首先厨房、餐厅环境卫生整改,厨房内部物品重新整理摆放,清理地面不长期摆放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿摆放整齐,每天清洗,定期〔10天一次消毒,夏季5天一次消毒〕。厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。购入的食材入库保存前需进行初次清洗和分解,袋装存入冰箱和冷柜。肉类购入后,统一初清洗后,按照每次的用量袋装,每顿用一袋,可以杜绝食物反复融化导致的不新鲜。其他蔬菜等食材购入后也应初步检摘后保存。需使用时食材清洗也要遵守操作规程,行政部随时抽查。
2、厨房出品的食物即便是大锅饭也要精细做,切块要精细,〔多以片、丝及小块丁状肉为主,蔬菜切段、丝等根据蔬菜形态决定〕食材的切法决定食材的使用量和口味。大锅食物多,不易成熟,块小成熟快,易入味,更可以节省食材。〔可节约量要食堂经过10天-15天的数据收集来确定〕
3、厨房回汉餐厅的通道,回餐厅通道封闭,二区三区间的汉餐厅通道从早8:00点开放到晚21:00关闭。厨房没有工作人员时无论工作间及餐厅门窗锁好,关掉电源、燃气,食材、调料收藏保存好,环境卫生整理好。
4、厨师个人卫生提出标准,行政不定期检查。服装是否干净、头发是否干净、身上是否有异味,手指甲是否干净等
5、餐票的实行为了减少浪费,浪费与否表现为泔水桶内的剩菜饭量,布置厨房厨师关注浪费量,行政催促协助改良菜品质量,菜品味道好,浪费就会减少。大力培训和贯彻节约精神,打饭提倡少盛勤打,不知自己是否喜欢可先少打些,吃了不饱,还可以再打,这样才能够保证员工吃好,吃饱。送进车间的饭菜一样实行少盛勤打,送餐人员要观察剩饭量和,大家吃
饭情况,吃的香,主动询问是否要再加些饭菜。
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防止饭量大的员工,因为没有餐票而吃不饱。
6、加强全体员工素质培训。订立详尽的员工行为标准〔宿舍、食堂、公共娱乐室、工作岗位、公共卫生间、淋浴间的使用和行为〕集中培训和班组车间的培训和学习。
员工素质提高了,公司内部餐票制度就可以取消了,对于外来人员用餐,购票金额早中晚餐实行不同餐标,并餐票购置费用要提高一些。餐票上写上时间。防止超方案人员吃饭,导致的饭菜不够。外来用餐人员〔特别指有施工工程在公司内停留有一定时间段的,用餐要告知用餐开始时间和截止时间,每日大概用餐人数。厨房才能更合理制作食材数量。〕
7、所有正式入职的厨房工作人员,必须进行体检。体检合格留用,不合者辞退。
四、人员配置方案
在现有人员根底上增加1名炒锅,1名面点师傅。帮厨1名。现有人员的增加为了提高厨房的工作质量和菜品质量,现阶段厨师和帮厨均没有休息,工作量大无法调休。帮厨人数不够,食材的清洗和捡摘工作不到位,食物杂质多,不能保证食品平安。增加面点师傅可减少外卖量,每月定的馒头的金额数近乎与一个面点师傅一个月的工资,面点师傅还可制作其他食物,所以从本钱上来讲,聘请一位面点师更合算。篇二:食堂整改方案
金塔汽修中专食堂整改方案
为了保障我校食堂饮食平安,为师生提供优质的膳食,提高食堂效劳质量,根据2021
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