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国际商法案例讨论
案例探讨一
?中国A公司出售一批农产品C514，于7月17日向荷兰B公司发启程价：“报C514 300吨，即期月4日，卖方传真要求买方修改信用证延长有效期。3月5日买方答复：“因加客户开本司的L/C亦已过期，无法改证。但客户已口头容许承受有关不符点······请将有关单据速递新华银行，付款改为D/P30天。”3月6日卖方传真：“请贵司速向新华银行申请改L/C，我司无法依据客户口头容许承受不符点。······标纸底版是否已邮出？底版未到工厂无法包装。”3月14日，卖方再次传真：“20万箱底版至今未寄我司，造成工厂生产的产品无法包装。”3月18日买方传真答：“第一批15柜贵司未按指定日期交货，影响客户信念，客户通知底版暂不能交予任何供给商。······当货运抵加而仍未收到有关单证那么不负责提货及付款。请将L/C所需文件通过银行交敝司处理。敝司可出具银行担保文件。······客户已同意承受有关不符点。请尽快交单。”3月20日，卖方传真：“12柜单据已于3月16日交中行快邮贵方银行。”3月28日，买方答：“敝司假设于4月第一周内仍未收到文件，······届时一切后果敝司将不负责。”4月14日，货运抵目的港蒙特利尔。2002年5月14日，买方传真云：“客户对发货期及数量之误颇有看法，故尚未确定提货的时间。对此本司感到特别气愤，亦觉加方无理取闹。我已限其10日内提货，否那么有权转售、或取回货，加方需赔偿我方的损失。”5月30日，买方通知卖方：“兹接加方通知12柜因不符L/C之要求，故拒绝提货，按码头通知，于6月25日前仍无人提货，将被充公。”5月31日卖方答：“〔1〕贵司未按合同规定的时间供底版，致使无法印刷标纸，工厂货积压损失紧要；〔贵司又保证承受不符点，承受了单据就有义务付款。”6月11日，卖方传真：“我司从中行了解到12柜单据现仍在新华行，贵司并未将单据送交加银行议付。加方拒收，是由于贵司将单据积压于HK新华银行而未赎单所致，贵司应马上赎单。”同日买方传真答：“单据本司是托付新华银行向加客户代表行之HK分行议付货款，由于上述单据有多个不符点，客户至今不愿承受此不符点，并拒绝提货。”“12柜货因不符L/C要求，客户拒绝提货，故全部权仍属贵司，贵司有权随时转售。”6月29日，卖方传真：“为削减损失，我司托付加客户与P公司联系，了解到P公司拒收12柜货主因是：贵司至今未归还P公司去年的货款USD315000，经协商，P公司现同意接收12柜货，但要贵司先偿付P公司欠款。”7月13日，卖方最终电告：“请速与P公司解决索赔问题，我公司保存索赔权。”终因买方不成认欠P公司货款，协商未果，卖方被迫将货款转售德国汉堡，因减价、换标、运费及其他共损失28万美元。此外，由于买方解除合同，造成卖方已生产的货物处理损失近20万美元。

问题：1、买方是否有权拒付？ 2、买方是