文档介绍：正大邵阳骨伤科医院 麻醉科三年发展规划
2011年12月-2012年12月麻醉科在岗人员9人,其中付高1 人、医师3人、助理医师3人、无证2人拥有麻醉机7台,监测仪12台,,
麻醉方式
台次
创收
椎管内麻醉
5842 台
1689800元
气管插管全麻
994 台
915725元
全身静脉麻醉
2477 台
396240元
神经阻滞麻醉
4010台
520910元
付主任医师会诊
1100人次
术后镇痛
8792次
1350385元
科室建设
一、
二、
三、
设备配置规划
人员构建规划
业务结构
业务结构
职
称
正
高
付
高
主
治
医
师
住
院
医
师
专科生
本科生
研究生
学历
人员比例
1-
麻
醉
科
PACU
ICU重症监测
疼痛治疗门诊
疼痛治疗病房
临床麻醉
临床麻醉
高品质的麻醉
舒适医疗和促进术后康复
解决病人用血困难的问题:
管理效益
努力学习做高品质的麻醉,高品质的麻醉是降低围手术期并发症的有力保证。要做高品质的麻醉要保让的三个环节:
努力学习做高品质的麻醉,高品质的麻醉是降低围手术期并发症的有力保证。要做高品质的麻醉要保证的三个环节:
术前的准备和术前的
评估
术中的监测和管理
术后的监测治疗和随访,并
发症的防患
术中监测和治疗
在以往常规生命监测
的基础上必须增加
中心静脉压监测
体温持续监测
肌松监测
麻醉深度监测
麻醉气体监测
血常规、电解质
血气分析
有创血压监测
现代麻醉学的发展要求已经由简单的手术疼痛发展到整个围手术期
的病人心理、生理、身体的舒适无痛苦
骨折病人我们可以从病人住
院就提供多种疼痛疹疗措施
扩大全麻范围、提供舒适安全的麻醉
麻醉前给予心理疏导取得病人的信任,
减轻病人的紧张焦虑,提前给予镇静、镇痛
术中充分镇静,消除术中知晓。
完善的术后镇痛
充分的术前病人的血液稀释减少自体血的流失
血液回收技术的应用,减少疾病和致敏原的传播