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装修工程提出的合理化建议
一、创优计划
。
六、卫生间防水保护
进场后，首先进行卫生间闭水试验，确定总包防水工程做到万无一失，然后我公司进行卫生间墙砖铺设工程，完成后再进行卫生间二次闭水试验，相关记录入档，确保日后业主的使用。
七、工程资料管理办法
（一）技术往来文件的管理
一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中，建设单位（业主）、施工单位（承包商）、设计单位和其它有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件，包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。
一般技术往来文件是施工管理原始依据之一，由专人统一分类编号后保存，以便于今后核查。
1、技术往来文件的管理
一般技术往来文件的种类很多，可按不同的分类方式设立管理系统。
一般技术往来文件的分类及管理方法
分 类
管 理 方 法
业 主
按日期保存来自业主的函件，以及致业主的函件的副本
装饰工程施工单位
按日期保存来自装饰工程施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本
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设计单位
按类保存，并按时间登记，作好分发记录
监理单位
按时间保存理单位和函件及致监理单位的函件．报告．请示．申请等副本
分包商
分类，按时间登记保存
供应商
分类，按时间登记保存
其 他
包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、新闻媒体的评论、观感、报道及其它资料，按时间顺序登记、排列
2、装饰工程公司在实施过程中应提交的书面通知和文件
分类
管理方法
业主
按日期保存来自业主的函件，以及致业主的函件的副本
装饰工程施工单位
按日期保存来自装饰工种施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本
设计单位
按类保存，并按时间登记，作好分发记录
监理单位
按时间保存监理单位和函件及致监理单位的函件、报告、请示、申请等的副本
分包商
分类，按时间登记保存
供应商
分类，按时间登记保存
职员
关于职员任命及其它职员事宜的函件，应分类保存，但应同时按时间、笔划或汉语拼音编制人员一览表
其它
包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、新闻媒体等的评论、观感、报道及其它资料，按时间顺序登记、排列
3、施工单位在实施过程中应提交的书面通知和文件
通知内容
通知的时间限制
书面确认业主的口头指示
应在7d之内以书面形式向甲方确认，而业主在7d之内未以书面形式
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加以否认，则此项指示可视为甲方的指示
若对业主的书面决定有疑问，可书面通知业主予以证明或修正
无时间限制，如果工程师在该问题上维持原决定且双方有争论时，为了避免争论，有时间限制
向业主提义一份本工程进度计划
在合同专用条件中规定的时间内
向业主提交一份为完成本工程的施工组织
在合同专用条件中规定的时间内
如果业主要求时，应书面提供进一步详情和格式符合要求的工程进度计划图表
在业主提出要求后的合理时间内
按业主的要求，拟定一份修订的工程进度计划，表明其对工程进度计划所作的必要修改，以保证在竣工期内或获准的延长竣工期内完成本工程
当工程的实际进度不符合已经同意的工程进度计划，当业主提出要求后，无论如何应尽快修订
合同文件出现矛盾或含糊不清时，应书面通知业主予以解释和澄清
无论何时出现此类问题，都可以并应及时发出通知
通知业主提供两套施工图复制件（包括原因和时间）
需要使用图纸前三日内发出
书面通知业图纸迟发误期和误期引起的结果
在图纸误期的三日之内，或尽早地发出书面通知
书面通知业主允许分包部分工程
至少在分包前7天提出，让业主书面同意
当遇到不可预见的不利实物障碍或自然条件影响工期和费用时，书面通知业主
尽可能早地发出通知
业主指令引起误期或误期的附加费
接到业主书面指令之后，尽早发
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用，发出书面通知给业