文档介绍：
电力设备管理工作总结
一、强化____，明确责任。
镇成立了以党委书记为组长，镇长和分管领导为副组长，供电、林业、公安、司法等相关单位为成员的领导组；并以供电所为牵头单位，抽调精干党员、民兵组成了突击队伍；制定了工作实施方案，明确了困难和风险考验。一年多以来、厂领导班子团结带领全体员工，积极应对复杂多变的经营形势，及时调整经营思路，加大新产品开发力
度，顺利实现了企业产品的转型跨越；扩大产品品种、力争实现以机车配件为主市场产品为辅的多元产品结构；主动收集市场信息、积极承揽市场产品，保证员工队伍的稳定。经过企业上下的共同努力、至今为止、完成新产品开发____项，其中有六项通过首件鉴定并已有订单形成小批量生产；承揽市场产品____项，实现销售收入____万元，为全年工作目标的完成写下了浓墨重彩的一笔。____月____日我厂与____卧龙电器合作开发的新八轴机车牵引变压器顺利通过设计评审，进入试制阶段，后续还将研究____千伏变压器的承制。因为、目标有多高、生存和发展的道路才会有多长，我们今天所付出的一切努力，将会为企业____年至____年的生存发展奠定坚实的基础。

____月____日，通过厂领导聂书记、王颖平等其他同志与____卧龙电器公司多次走访、跟踪、沟通，最终确立了合作关系、成功签订民用变压器油箱制作____台，
增加销售收入____万元。此项产品的承揽也给我们企业生产出了一道难题，在保证现有机车产品生产的同时，____生产如此规模之大的市场产品谈何容易，第一，现有的作业场地使得平面调整捉襟见肘；第
二、现有的技术力量、技工队伍不能满足生产需求；第
三、资金链的断缺难以保证材料的供应周期；第
四、下料设备严重匮乏、企业内部不具备下料手段。面对诸多问题、领导班子及时沟通、共同研究、各司其职、及时拿出行之有效的解决方案，成立了项目组，确立了以刘铁生为项目组长的____机构，通过共同努力将以上问题逐一解决，按时圆满完成了生产任务。在这期间、项目组的同志们非常艰辛、他们以饱满的____坚守在生产一线，每天至少忙碌____个小时以上，就连吃饭的时间都要有效利用、来解决生产中出现的问题，布置工作计划。____月____日公司总经理郝总来我厂视察变压器油箱制作工作。____月____日同车生产副总、付拥军经理，工艺

开发部武怀礼部长，产品开发部谷同来部长等领导冒雨来我厂检查指导工作。这充分体现了上级领导对我们企业发展的____与支持，也说明了我们的工作的到上级领导的肯定与认可。
本次变压器油箱制作所取得的成绩，既是项目组____有力、通力协作、奋勇拼搏的结果，更是广大员工同志们克服困难、夜以继日、辛勤付出的结果。你们能够立足本职岗位、默默无闻、坚持到底，这令我感到有你们这样的员工无比骄傲和自豪，同时也看到了企业的希望。你们克服了灰尘多、噪音大、气味浓、温度高的恶劣作业环境；克服了机车产品与市场产品交叉作业的工序衔接；克服了因工期紧、任务重、所致的无休止加班；克服了苦、脏、累的摸爬滚打，保证了生产进度和交期。在此过程中我们许多同志被批评过，部分同志因为劳动强度过高而犹豫过，也有不少同志被表扬过。；____忠、最时刻揪心、安不忘危的人；孙德文、能一嗓子喊到底的人；
安风才、最技压群雄、不遗余力的人；马青