文档介绍：企业内部管理论文:关于开展企业内部管理审计的思考
摘要:本文阐述了对管理审计含义的理解、在企业内部开展管理审计的作用、要求和应把握的要点等有关对企业内部管理审计的思考。
关键词:管理审计作用要求要点
现代企业管理中,内部审计以其特有的职能,在完善企业管理、促进企业提高经济效益等方面发挥着重要作用。管理审计是内部审计实现审计职能的重要实践。
1对管理审计含义的理解《管理审计理论》的作者王光远教授认为,管理审计是内部审计人员或CPA为了维护股东、投资者、债权人及其他委托人的利益,对组织内部的各种管理活动或资金状况、盈利能力及组织结构等独立的、客观的、综合的、建设性的、面向未来的检查、评价或分析研究,以帮助管理当局这一资金委托人改进决策、提高获利能力和经营能力,或者就委托人对委托管理责任的履行情况发表评判性意见,并对外报告。由此可见,对于企业的内部审计组织而言,管理审计的对象是企业的经营管理活动、财务资金状况、经营获利能力、公司治理结构等对企业生存和发展产生重要影响的关键因素。在管理审计实践活动中,内部审计人员虽然会受到企业客观环境的制约,仍必须保持必要的独立性、客观性,以保证审计目标的实现。管理审计关注的是经营事项个性特征所反映的整体属性,从利于企业未来发展的角度,通过对审计对象的检查、评价和分析研究等特定的审计程序和方法,完成管理审计的实施过程。管理审计的目标是向企业管理当局提供完善管理、提高经济效益、增强企业经营发展能力的意见和建议。
2管理审计的作用
:内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。管理审计就是要对内部控制过程,进行检查、评价、分析研究,以促使内部控制充分发挥其对企业各种经营管理活动的制约和协调作用,保证内部控制目标的实现。
,企业的经济效益和发展能力才会不断提高。管理审计以其特殊的职能定位,查找决策程序和方式、各运营环节中的不足和问题,促进科学决策程序和方式的形成,促进各运营环节的高效有序运转,从而促进企业提高经营管理的效率和效果。
,提高企业风险防范能力至关重要。一般企业的组织结构中,很少设有专门的风险防范机构,只有内部审计组织把风险审计作为管理审计的一项重要工作,制度化地开展,这对于企业提高风险防范能力,起到了直接的推动作用。
3开展管理审计的要求
,如果在企业的某一发展阶段,偶尔搞一次管理审计,管理审计的作用就难以得到充分发挥。只有将管理审计以制度的形式予以固化,才能将管理审计的范围有效延展到企业经营管理的各主要方面,才能在企业的发展中发挥其特有的监督和服务作用,同时,也利于管理审计理论在实践中得以完善和发展。
,也可结合内控审计、经济责任审计、效益审计、工程审计、资金审计等形式合并开展。管理审计基本脱离了以账项为基础的审计取证方式,以制度基础和风险基础为主,在编制审计方案时,应按照不同的