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案令，启
动应急反应公司总部一级应急反应行动组织和项目经理部二级
应急反应行动组织，按应急预案的规定和要求以及事故现场的特
性，执行应急反应行动。 根据事态的发展需求，及时启动协议
应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带
来的经济损失和减少人员伤亡。
．应急救援的培训与演练
（一）培训
应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项
目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需
的知识和技能。
主要培训以下内容：
1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；
2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、
施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；
3、对危险源的突显特性辩识；
4、事故报警；
5、紧急情况下人员的安全疏散；
6、现场抢救的基本知识。
（二）演练
应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，公司总部人
员针对本项目演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根
据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加
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演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在
日后的工作中加以提高。
应急预案的终止
对事故现场经过应急预案实施之后，引起事故的危险源得到
有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；并确保未授权人员
不会进入事故现场；不存在其它影响应急预案终止的因素；应急
救援行动已完全转化为社会公共救援；局面已无法控制和挽救
的，场内相关人员已经全部撤离；应急总指挥根据事故的发展状
态认为必须终止的，由应急总指挥下达应急反应终止令或授权事
故现场操作副总指挥明确应急预案终止的决定。
（五）、各类事故的处置程序和抢险措施
⑴.处置程序
施工现场一旦发生事故时，施工现场应急救援小组应根据当
时的情况立即采取相应的应急处置措施或进行现场抢救，同时要
以最快的速度进行报警，应急指挥领导小组接到报告后，要立即
赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部
门报告，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员
伤亡和财产损失。
公司及项目部制定出本单位的安全消防通道及安全疏散道
路路线图，并确保通道的畅通，遇突发紧急事故时，由专人指挥
与事故应急救援无关人员的紧急疏散，根据不同的事故，明确疏
散的方向、距离和集中地点。
⑵.报警和联络方式
一旦发生事故时，施工现场应急救援小组在进行现场抢救、
抢险的同时，要以最快的速度通过电话进行报警，如有人员伤亡
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的，要拨打“120”急救电话和公司报警电话；如果发生火灾，
应拨打“119”火警电话和公司报警电话。
公司报警电话：
⑶.各类事故的抢险措施
1、触电事故的抢险措施
①．职责分工
由项目经理、安全员、技术负责人、电工等成立应急小组。
项目经理任应急小组组长。
具体分工如下：
、安全员负责现场，掌握了解事故情况，组织现场抢救；
、项目经理负责联络，根据应急指挥小组命令，及时布置现
场抢救，保持与当地电力、建设行政主管部门及安全生产监督部
门等单位的沟通；
、技术负责人负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的
问讯记录；
、项目经理负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关
部门的沟通。
②．应急措施：
现场人员应首先迅速拉闸断电，尽可能的立即切断总电源（关
闭电路），亦可用现场得到的干燥木棒或绳子等非导电体移开电
线或电器。
将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。
若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地
上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。
立即拨打 120 救护中心与医院取得联系（就近直接送往泸化
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医院），应详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。
通知有关现场负责人。
③.应急物资
常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种
常用小夹