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车间巡检年终工作总结三篇
篇一
短暂的一年擦肩而过，在新的一年降临之际，盘点一年来的工作，有成果也存在缺乏，在此特对这一年来的工作做一次仔细总结，为下一年工作时将日常检修更换下来的螺栓、阀门、油缸、炉条机等进展修复利用，全年累计修复旧阀门40多只，炉条机3台、油缸、螺栓很多，为节能降耗工作做出了肯定的奉献。
4、乐观做好新上设备的安装工作。为了进一步做好节能降耗工作，公司给造气新上一台汽轮机，并把汽轮机的安装工作交给了造气车间，为做好汽轮机的安装工作，车间支配修理人员一边做好设备的日常维护，一边集中力气做好汽轮机的安装工作，在修理人员的共同努力下，高效完成汽轮机的安装工作，确保开车一次成功。
5、努力做好脱碳低闪气回收管线的配制安装工作与二改一吹风气烟囱阀放空管的制作，为兄弟单位解决制约消费的瓶颈问题。
6、努力做好大修工作，造气车间对公司组织的两次大修都仔细做好检修方案，合理支配人员进展检修，做到按时、按量、优质、平安完成检修任务。
四、平安工作
一年来，始终把平安消费作为工作的重点，保证不出任何事故。苦练内功，降低各项消耗本钱，增加企业抗风险力量，通过低本钱消退不利因素的影响，使企业立于不败之地。根据这个思路，制定平安目的考核责任制，与员工签订平安责任状，责任到人。坚持以人为本，强化班组、个人平安意识。
1、巩固树立平安消费责任意识，形成平安工作每天讲，人人抓的良好场面。
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2、实在做好巡回检查工作，以便准时觉察特别状况，实行相应措施消退隐患。
3、严格交接班制度，要求交接班人员面对面交接，将消费、平安状况交接明晰。
4、严格穿戴劳动保护用品，确保人身平安。
通过大家的努力，20xx年全年未发生一起平安消费责任事故，为平安消费打下了坚实根底。
五、工作中缺乏之处
1、车间管理人员在政治理论和业务学问方面存在缺乏，给车间的管理工作带来一些不变，作为车间的管理人员必需努力进步理论素养和管理力量，以便能更好的开展工作，为公司的进展做出更大奉献。
2、对员工的思想训练不够到位，导致仍有少数员工消失工作乐观性不高，责任心不强、违纪等现象的发生，一方面说明白员工的素养有待进步，另一方面也说明车间管理不到位。
3、工作力度不够，在制度的执行上仍有怕得罪人的思想，工作中细小环节没有妥当处理好，今后要努力把工作做细做到位。
六、20xx年的工作方案
1、连续深化宣扬贯彻晋煤集团、中能公司、泉盛公司的各项方针政策和各项管理制度，努力完成好公司指导交给的各项工作任务，加强员工思想训练，进一步统一思想、统一熟悉。
2、做好车间各项管理制度的修订、完善工作，使制度不断标准、合理，保证消费顺当进展。
3、连续强化平安消费管理工作，杜绝三违现象的发生，编制事故应急预案，加强对平安隐患的检查与整改，确保平安消费。
4、抓好员工培训工作，重点做好员工业务技能的培训，努力打造一支技术过硬、思想过硬的高素养员工队伍，为公司新工程的投产培育人才。
5、开拓创新，不断进取，抓好造气的节能降耗工作，通过不断的探索改造，努力降低原料煤消耗。
6、乐观支配人员参加公司新工程培训及搬迁建立工作。
7、消费管理上精雕细刻，确保炉况稳定，保证供足气供优质气，确保设备长周期稳定运行。
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8、加强与指导、同事之间的沟通，统一思想、统一熟悉。
总之，在20xx年的工作中，造气车间将连续加强全体员工的思想训练与培训，努力进步员工的工作热忱，努力完成公司交给的各项工作任务，让我们全体员工，齐心协力，扎实苦干，为“三百〞愿景的早日实现，为泉盛公司的大进展努力奋斗。
篇二
送走了绿叶红花，迎来了白雪苍茫，伴随着飞速的节奏，充当着社会的螺丝钉，怀揣着对企业的期望，在时间转瞬间，20xx的岁月就这样悄无声息的擦肩而过。回过头来看看想想，还真有种说不明白，道不明晰的神伤。20xx这一年对我的人生旅程不算有大的起伏，但也浓墨重彩点缀了不少。自从踏上来疆的火车，就注定了我今年的方向，当然是铁业很真诚的做了接待我的东道主，我也很荣幸的感受到了金昊的魅力。回忆这一年的工作历程，我们机修的大集体在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰辛朴实、务真务实，仔细地完成指导和各级部门支配的各项任务。作为机修车间的一员，时刻牢记公司的宗旨，明白自己所肩负的