文档介绍：[ 人力资源管理考试题 ] 人力资源管理考试
人力资源管理考试一 : 人力资源管理试题 2022
人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。分享了人力资源管程序、正式录用程序、评估程序
、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。答：岗位职责：
、招聘工作：执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道
选择、招聘活动策划与执行、人员甄选，确保及时完***员补充计划目标 ;
、培训工作：推进落实培训计划和体系，建立各部门的内训员队伍及培训
手册 ;
、薪酬管理：结合公司发展实际情况制定薪资体系，每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表 ;

、绩效工作：推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考核执行工
作 ;
、协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人力行政问
题 ;
、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料 ;
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、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理;
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、协助完成职位描述和职位说明书的撰写 ;
、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜 ;
、上级领导交办的其他事项。
人力资源管理考试二 :2022 人力资源考试题
一、简答题（共 6 题，每题 5 分， 6 某 5=30 分）
．现代人力资源管理与传统人事管理的区别都有哪些？答；一、管理观念的区别
二、管理重心的转移
三、管理视野和内容上的区别四、管理原则和方法上的区别五、管理组织上的区别
．工作分析的基本方法有哪些？有什么样的优缺点？
答； 1、观察法：优点：有助于了解岗位比较客观的信息 ; 能澄清某些疑问。缺点：分析者对工人造成压力 ; 不适用于工作周期长的岗位。
、面谈法；优点：可为岗位分析、绩效评估提供第一手信息。缺点：员工在面谈中可能夸大其工作任务和重要性 ; 比较费时。
、问卷调查法：优点：短时间内获取信息 ; 内容有针对性 ; 员工容易作答。缺点：可能导致调查结果的偏差 ; 不能准确地描述他们的工作任务。
、工作实践法：优点：直接了解岗位的实际工作情况以及岗位的各方面要求。缺点：不适用于需要进行大量训练或危害性的工作岗位。
、典型事例法：优点：获得职务的静态信息和动态特点 ; 行为被观察和衡

量 ; 确定行为的利益和作用 ; 获得资料。缺点：耗费大量时间 ; 难以对工作完整把握。
6 、工作日志法：优点：信息可靠性高，所需费用少，容易掌握有关岗位的信息。缺点：使用范围小 ; 整理信息工作量大 ; 可能会产生信息失真。
3 ．制定人力资源规划时常用的人员供需预测方法有哪些？
答； 1．复利公式法。 2 ．比例法。
3 ．全员劳动生产率估算法。
4 ．区域比较法。
4 ．试述对员工进行绩效考核的目的和重要性。
答；通过考核，对工作人员在一定时期内担当的职务工作中所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析，全面评价员工的工作表现，一方面为薪酬调整、职务变更、人员培训等人事决策提供依据，另一方面促使各个岗位的工作业绩达到预期目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标得到实现。
5 ．什么是职位评价（岗位评价）？常用的职位评价的方法有哪些？
答；职位评价是根据各职位对组织目标的贡献，通过专门的技术和程序对组织中的各个职位的评价进行综合比较，确定组织中各个职位的相对价值差
异。常用的职位评价方法有 1、排列法 2、分类法 3、要素计点法 4、配对比较法。
6 ．有哪些标准可用来评价一次培训项目的效果？
答； 1、系统原则 2 、实用性原则
、标准化原则
、能级对应原则
、优化原则
二、论述题（共 2 题，每题 15 分， 2 某 15=30分）
人力资源管理的基本职能有哪些？为什么说人力资源管理是企业所有管

理者的共同责任？
答；人力资源管理的基本职能包括以下 10 个方面；
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；
（3）培训新雇员适应新的工作岗位；
（4）提高每位新雇员的工作绩