团队组织为王——团队组织培训课件(与拓展训练配合使用 效果更佳.ppt

文档介绍：精英团队王者风范
人力资源部金钟
内容概要
团队建设的前提与基础
1
团队的定义
2
团队角色的分析
3
团队合作解决问题的步骤和技巧
警惕团队中的陷阱
5
成功团队的特点
团队合作对组织和个人的好处
7
结束语
4
6
8
初识团队
四年一度的世界杯为什么成了全球性的狂欢节?
其风头甚至超过了同样是四年一度而容量更大的奥运会?
令多少人废寝忘食、如醉如痴
初识团队
有效的工作团队如同一支成
功的足球队,全体队员要各就其
位,各司其职,同时更要密切配
合,发挥整体效能。
初识团队
现代社会是团队力量竞争的社会 团队力量大于单个人力量之总和 借助团队可增大个人的无形资产 加入团队使竞争发生了质的升华
团队建设的前提与基础
西游记中、唐僧、孙悟空、猪八
戒、沙僧去西天取经的故事,大家都
耳熟能详的,许多人被这个群体中四
位性格各异、兴趣不同的人物所感
染。那么他们这个群体能否称之为一
个团队,如果是,那么他们团队建设
的前提是什么?
团队建设的前提
相似的群体背景
有效的人际沟通
合理的激励机制
险恶的外部环境
团队建设的前提
一个组织必须时时刻刻保持适当的
张力,从外部引入竞争、引入冲突、引
入动力,才能发挥其最大的整体效能。
没有竞争压力的组织一定会走向没落和
衰亡。
团队建设的基础
心理互
补需要
行为互
动需要
自我超
越需要
团队建设的基础
每个人只有在相应的团队中才能获得
发展的机会,同时也从群体中获得更高的
自信,实现社会尊重和自我成就感。

没有群体支撑的个人绝对会一事无成