中层干部考核测评表.pdf

文档介绍：上海泰盛集团中层干部考核测评表
序号 考核要素 要素标志 一次 二次
力一般，专业知识水平一般，挖掘新知识能
域工作之间联系 力一般，所完成本职技术、技能性工作的缺陷一般（9－8－7）
的理解能力，有 D．理解能力较差，专业知识水平较差，挖掘新知识能
关某一特殊领域
和技术方面知识 力较弱，所完成本职技术、技能性工作的缺陷较多（6－5－4）
水平，新知识的 E．理解能力差，专业知识水平差，挖掘新知识能力弱，
攫取能力以及完 所完成本职技术、技能性工作的缺陷多（3－2－1） 下
成本职技术、技
能性工作的可接
受程度）
序号 考核要素 要素标志 一次 二次
赋值 赋值
4 分析问题能力 A．分析和解决各种问题的能力强，在所完成的本职工 上序号 考核要素 要素标志 一次 二次
赋值 赋值
（15 分） 作中应用程度高（15－14－13） 中
（获取相关信 B．分析和解决各种问题的能力较强，在所完成的本职
息，将显着相关 下
工作中应用程度较高（12－11－10）
事实从大量不相
关事实中区分出 C．分析和解决各种问题的能力一般，在所完成的本职
来，辨明事情的 工作中应用程度一般（9－8－7）
内在关系，并得 D．分析和解决各种问题的能力较差，在所完成的本职
出实用性解决办
法的能力，以及 工作中应用程度