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XXXX高级技校“十二五”规划
学校工作重点。
XXXX是个重工业城市，几乎各大企业都有技校，各个技校的专业设置大体上雷同。目前，XXXX市市属中专、技校、职专、职高以及社会力量办学等各类职业培训学校据不完全统计有50多家，而且仍然在不断增加。从生源方面来看，2005年的初中毕业生与2004年相比明显减少，而且这种减少的趋势肯定会持续下去。这从我们学校去年和今年的报名入学人数上就可以看出来。因此，未来几年职业培训学校的生源竞争将会愈演愈烈。在未来的市场竞争中我们学校要想立于不败之地，我们必须形成我们学校自己的专业特色、教学与管理特色，并解决好学生的就业问题，不断提高我校的知名度和社会影响力。
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“十二五”期间学校取得了较大的发展，由于规模扩张较快所引起的副作用已经显现；一是因为师资力量和教学设施不能满足目前在校生的学****和生活需要，致使教学质量得不到有效控制。二是专业建设还有一定差距、特色不够鲜明，还没有形成自己的专业特色；三对目前综合素质和学****成绩都比较差的生源状况还缺乏有效的教学和管理方法，没有形成自己的教学特色和管理特色。四、学生的就业问题解决的还不够好，带来的不良反映影响着招生工作。五是校办产业还存在一些问题（例如职工队伍的稳定与综合素质的提高问题、产品结构的调整问题、管理问题等），制约着校办产业未来的发展。
三、未来五年的工作思路
基于以上分析，十二五期间我们必须完成由规模扩张向质量效益的转变。具体措施为：
以市场为导向，优化专业设置。加大重点专业的设施投入和师资力量配备与培训，尽快形成鲜明的专业特色。
认真学****研究现代管理与教育科学理论，结合我们学校的实际以及学生状况进行灵活运用，形成我们的行之有效的管理特色和教学特色。
提高和保证教学质量。结合目前的学生状况，我认为在技工教育中应该着重抓好两方面的工作：其一是学生的素质教育，它包括纪律观念、行为****惯、职业道德等内容。这需要通过提高班主任的责任意识和管理能力来保证。其二是学生的技能水平，这需要不断提高教师的教学水平，改进教学方法，强化教学过程管理来保证。
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加强校企协作，开展订单式教育，增强教学的针对性，保证就业畅通的渠道，提高学生及家长的就业满意度，以就业促招生，保持学校生源的相对稳定。
加强师资队伍建设，重视对教师业务能力的培训提高，吸收引进先进的教学手段、教学理念，应用于目前的教学过程。
加大产教结合力度，减少实****教学投入，提高办学效益。
认真学****运用现代企业经营管理知识，强化提高管理人员的业务能力和工人队伍的技能水平。。
加快新产品开发，尽快改变实****厂单件小批量生产的现状；