文档介绍：: .
垂直细分市场团购 美东东、美疯啦等 简单优惠信息链接
结论：以上模式要么像“美丽加”没有充分考虑到美容行业B端商户现状与需求，发展
缓慢；要么像美东东这样，没有考虑到C端消费者消费决策特点，只是生搬硬套标准化
产品电商模式，并不能根本上突破。而姿猫则是要遵照行业现状，回归行业本质。 行业痛点及着眼点
存量美容消费者
（拥有定期美容服务消费****惯）
8%
存量美容消费者
数量不足 92%
准美容消费者
（有客观美容需求和经济
能力，并拥有一定的美容
固定分摊大， 意愿，还未形成定期美容
单价高； 门店服务资源 服务消费****惯）
现金依赖性强， 闲置，效率低
重销售，体验差
美容商户痛点 美容用户现状
姿猫，将美容行业闲置服务资源整合在平台上（共享经济），以极具竞争力的价格提
供给都市中爱美，有潜在美容需求的消费者（降低消费门槛），养成定期美容的美丽生活
方式（实现转化）。 姿猫价值逻辑
行业选择 美容服务行业
业务特点 无形性、异质性等特点
美容消费
决策特点 慎重型决策模式，需建立在专业和人际信赖基础上
荟萃各城市优秀美容门店、遴选优秀美容项目，
平台价值
以“不办会员卡、尽享会员价”的模式，并通
过消费者之间的教育传播，引导消费者建立正
确美容消费认知，助其迅速有效做出购买决策 : .
姿猫项目商业计划书
上海姿猫网络科技有限公司 : .
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