塑造团队组 织凝聚力.ppt

文档介绍：塑造团队凝聚力
――打造高绩效团队
凝聚产生力量团结诞生兴旺
1、个人与团队是“舟”与“船”的关系
2、每个团队都可选择当“猫”还是“虎”
3、团队中推力、拉力、阻力的形成
4、没有完美的个人只有完美的团队
5、做小事靠个人,成大事靠团队
建立归属感
1、身体的归属2、理想的归属3、情感的归属4、心灵的归属
最强的一项能力
最近一次成就(工作或家庭)
非常希望可以改善的一项习惯
最喜欢的食物
最讨厌的事情
最欣赏人的哪一项特质
你了解你的队员吗?
待人接物的风格
个人工作风格分析型
个人经验和背景
表达方式
沉默寡言型
非语言表达型
直截了当和解决矛盾型
敏感话题型
充分认识个体差异
分析型
友善型
表现型
善于沟通
自信
视野广阔
正直
有合作精神
有勇气
专心
守诺
有想象力
先见之明
团队成员应具备的素质
如何增强团队凝聚力?
在组建团队时,您必须表明,每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。
留意那些仍在观望的成员,鼓励参与。
团队会议结束后,主动接近那些心不在焉的成员,与他们进行友好、亲密的交谈,并对他们的工作成果作出评价。
寻找机会与需要鼓励的成员共处。
下班后若有非正式聚会,一定记住邀请所有成员参加。
在团队工作中,个人差异是不可避免的。确定差异,商讨办法,增进了解等,都会帮助团队形成凝聚力。 请记住:成功团队不仅能够达成预定的目标,而且能够建立良好的工作关系。
秘笈
团队为何会缺乏活力?
问题的元凶
●过分注意主要目标的远期前景
●未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员
●缺乏明确界定的授权
●对于团队成员角色没有明确界定
●沟通渠道不畅
●领导本身的角色定位不明
●团队没有明确的前景理念
●团队环境氛围不利
●团队中未能建立起相互信任感