文档介绍：第一部分:有一位年轻护士,第一次担任手术室责任护士。伤口就要开始缝合了,她对外科大夫说:"大夫,你只取出了11块纱布,可我们用了12块。" "我已经都取出来了,"外科大夫断言说,"我们现在就开始缝合伤口。" "不行!"年轻护士阻止说,"我们用了12块。" "由我负责好了,"大夫严厉地说,"缝合!" 年轻护士激烈地抗议说:"你不能这样做,我们要为病人负责!"
第1节:负责是每个人应有的品质
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负责是每个人应有的品质
微软董事长比尔·盖茨曾对他的员工说:"人可以不伟大,但不可以没有责任心。"
比尔·盖茨说这句话,是建立在他对执行力重要性认知的基础上的。因为一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美,按质、按量地完成计划或任务。所以微软非常重视对员工责任感的培养,责任感也成为微软招聘员工的重要标准。正是基于这种做法,成就了微软一流的执行力,打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。
无论你在什么样的公司工作,又从事着怎样的工作,你不妨扪心自问:"我有责任感吗?"接下来回顾正在进行的工作以及已经做过的工作,你是否执行不找借口?是否自动自发、尽善尽美地完成工作?是否为了团队的利益而甘愿牺牲个人利益?是否面对失误勇于承担起自己的责任?
有些人可能会情不自禁地脸红。一项计划执行不力,很大程度上是参与人员缺乏责任感造成的。这些人责任意识淡薄,做一天和尚撞一天钟--得过且过,甚至接受任务后,只要上司不查核,就不了了之。他们对"责任"这两个字很陌生,甚至没头脑地想:责任关我什么事?
实际上,责任不是想扔掉就可以扔掉的,它不是一件衣服,穿破了或者看着不顺眼了,随手就可以扔到垃圾筒里。一个人生存在社会上,就对社会负有责任,就对家庭负有责任,当然,更对工作负有责任。可以说,责任与生命同在。一旦你接受执行某项任务,你就对这项任务负有不可推卸的责任,它就像血液一样融入到你的身体里,即使你不想承担,也无法把它与你分开。如果你假装视而不见,那你的工作肯定一塌糊涂,你也肯定会成为整项计划执行的绊脚石。你的下场必然会遭到同事的蔑视、老板的唾弃,并最终被淘汰出局。如果不抓紧树立起勇于负责的职业精神,无论你到了哪个公司,都不会得到老板的赏识,自然不会有好的发展,永远与成功无缘。
一没有责任感,就没有执行力
有的人缺乏责任感,是因为这样一种思想在作祟:"负责是有权力的人的事情,我只是一个小兵,责任与我何干?"这种观点是大错特错、极为害人的。不同的职位有不同的职责,从来就没有一种职位不需要负责,即使职位再渺小、工作再平凡,也伴有不可推卸的责任。
有一位年轻护士,第一次担任手术室责任护士。伤口就要开始缝合了,她对外科大夫说:"大夫,你只取出了11块纱布,可我们用了12块。"
"我已经都取出来了,"外科大夫断言说,"我们现在就开始缝合伤口。"
"不行!"年轻护士阻止说,"我们用了12块。"
"由我负责好了,"大夫严厉地说,"缝合!"
年轻护士激烈地抗议说:"你不能这样做,我们要为病人负责!"
大夫微微一笑,举起他的手让年轻护士看了看第12块纱布,然后称赞说:"你是一位合格的护士。"显然,他是在考验年轻护士是否具备强烈的责任感。
责任不会因为职位渺小而变得无足轻重,更不会因为受到权力的干扰而躲藏起来。责任面前,人人平等。只要是你的责任,你就要勇敢地承担。在执行的过程中,你是否像年轻护士那样勇担责任?还是借坡下驴,把本该你承担的责任推卸给别人,而不管造成多么严重的后果?只有像年轻护士那样勇于负责,一项战略或计划才可能得到切实执行,并取得好的绩效。一旦抛弃了责任,即使再好的战略,也会因为执行不力而夭折,或者造成不可收拾的局面。
第2节:任何时候都要对工作负责
翻阅历史,那些事业有成的人士,无不具有勇于负责的品质。阿尔伯特·哈伯德为此曾说:"所有成功者的标志都是他们对自己所说的和所做的一切负全部责任。"
你听说过华盛顿和樱桃树的故事吗?华盛顿小时候,有一天突发奇想把自家院子里的一棵樱桃树砍掉了。这棵樱桃树是他父亲花大价钱从英国买回来的,他父亲得知樱桃树被砍掉之后大发雷霆,声称要严厉查处砍树的人。家里人都噤若寒蝉,这时华盛顿坦然地站出来,承认树是他砍的。家里人都以为华盛顿要不可避免地受到严惩了,谁知老华盛顿见儿子如此负责,不但没有处罚他,反而激动地将他抱起来,由衷地赞扬说:"你的行动远远超过了一千棵樱桃树!"果然,华盛顿长大后,一直以强烈的责任感来约束和激励自己,成为一位道德高尚的人,为美国独立作出了巨大的贡献,并成为了美国第一任总统。
要想事业有成,就要像华盛顿那样,树立勇于负责的职业精神。勇于负责,会让你表现出卓越的执行力,在工作中崭露头角,作出优异的成绩,这样自然比别人更能获得加薪和晋