新进员工角 色定位篇.ppt

文档介绍：聚成华企在线商学院
《新进员工角色定位篇》
讲师: 何尚
引言
John从巴黎飞往洛杉矶的奇妙之旅
角色认知的意义
所有人进入一家企业的时候,都希望能够在这家企业
高薪
晋升
成长
成就
……
什么样的人能够获得这些:
努力
勤奋
聪明
人际关系好
人脉广
能力强……
“赢”字的剖析
刘翔成功的背后付出了很多艰辛的汗水和努力
一、角色的价值评判
一个角色演的好不好,由谁说了算?
导演!
搭档!
观众!
而绝对不会是你自己。
“学会做老板的鸦片,做企业的鸦片”。
西点军校的案例
启示:要明确我们所处的环境,所在的任务中的角色。
二、企业对员工的四项基本要求
创造利润
服从
适应性
形象
创造利润:这是企业对员工最本质的要求。也就是说,从根本上讲,企业聘用员工是为企业盈利服务的价值和价格。
服从:群体+机制。在现实中,当不能用利润标准来考核员工的绩效时,一些服从性较好的员工便往往被认为是好员工。服从成为企业衡量员工素质和能力高低好坏的重要指标。
适应性:“一视同仁”的企业标准,企业创新,员工惰性。能不能适应整个组织的一个要求。
形象。
企业对员工的终极期望
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