有效的团队组织培训(最 新整理版.ppt

文档介绍：欢迎参加
有效团队
培训
课程介绍
培训目的
通过这次培训,我们将:
评估你们小组在小组有效性方面的表现
帮助你们小组提高小组有效性
制定相应的行动计划
期望
基础要求:
参与, 参与, 再参与
准时
没有手机打扰
总体介绍: 小组的定义
一个小组是具有并承诺共同目的的群体, 并且群体之间的人员相互合作以达到小组期望的结果
总体介绍: 一个有效小组的特性
你关于有效团队的经验
你注意到这个团队有什么样的特性
作为一个完美的团队,该团队该具有什么样的特性?
提高业务结果
更加有效地并最大化地利用现有的资源,并增加公司的总体竞争力
更加多的好注意
对于业务结果,有非常好的个人和小组的主人公责任感
提高员工的满意度和帮助挽留人才
总体介绍: 有效团队表现会给公司带来什么样的益处?
小组有效性的模型
小组目标
领导
角色分配
系统设计
交流
相互关系
小组有效性
总体介绍: 小组有效性模型
作为一个有效团队,他们
确认清楚的方向或目标
应用有效团队模型
在行为上起领导带头作用
定期的评估
连续提高
提前作业
小组评估工具