文档介绍：
怎样写一份创业计划书范本
你会写创业打算书吗？优秀的创业打算书是怎样的？
创业打算书的内容
一般来说，在创业打算书中应当包括创业的种企业介绍
这局部的目的不是描述整个打算，也不是供应另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
〔四〕行业分析
在行业分析中，应当正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及将来的开展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
〔1〕该行业开展程度如何？此时此刻的开展动态如何？
〔2〕创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
〔3〕该行业的总销售额有多少？总收入为多少？开展趋势怎样？
〔4〕价格趋向如何？
〔5〕经济开展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？
〔6〕是什么因素确定着它的开展？
〔7〕竞争的本质是什么？你将采纳什么样的战略？
〔8〕进入该行业的障碍是什么？你将如何克制？该行业典型的回报率有多少？
〔五〕产品〔效劳〕介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的探究和开发过程；开展新产品的打算和本钱分析
；产品的市场前景预料；产品的品牌和专利等。
在产品〔效劳〕介绍局部，企业家要对产品〔效劳〕做出具体的说明，说明要精确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
〔六〕人员及组织构造
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会开展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和缔造性确定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原那么和方法。
在创业打算书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的实力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经验及背景。此外，在这局部创业打算书中，还应对公司构造做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的酬报体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
经历和过去的胜利比学位更有劝服力。假如你打算把一个特殊重要的位置留给一个没有经历的人，你必须要给出充分的理由。
〔七〕市场预料
应包括以下内容：
1、需求进展预料；
2、市场预料市场现状综述；
3、竞争厂商概览；
4、目标顾客和目标市场；
5、本企业产品的市场地位等。
〔八〕营销策略
对市场错误的相识是企业经营失败的最主要缘由之一。
在创业打算书中，营销策略应包括以下内容：