文档介绍：XX市 20XX年农村公路危桥改造
XX镇和平桥工程
RGSG1603合同段
质
量
创
优
规
划
总工程师：顾 XX
`
生产负责
技术负责
质量负责
造价管理
试验室
顾 XX
王 XX
沈 X
范 XX
沈 XX
质检员 :沈 X 试验员：沈 XX 资料员 :展 XX
桩
钢
模
混
队
起
预
基
筋
板
凝
重
应
作
作
作
土
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力
业
业
业
作
装
作
队
队
队
业
业
作
队
队
业
、创优目标管理图（见附图）
第四节工程创优措施
、开展工程创优活动
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项目部全体成员以 ISO9001：2000 标准质量保证模式为基本依据，以争取创优目标和质量目标的实现为动力，在日常的工程建设和管理中，深入开展贯标工作，以促进施工生产和保证创优的顺利实现。
、项目创优主要措施
加强工程创优思想教育，增强全员的质量意识
制定出切实可行的创优规划，做到常抓不懈。提高全体职工的质
量意识，积极宣传质量的重要性，开展群众性的创优活动，奖优罚劣，把创优活动与整个施工生产过程有机地结合起来。
加强工程创优的领导、建立质量保证体系
加强对工程创优的领导，拟成立创优领导小组，把创优工作当作
头等大事来抓；建立各级施工技术管理和质量保证体系，要正确处理
质量与安全、质量与工期、质量与效益的辨证关系，切实加强全体职
工的质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一” 、“以质创优、以优
取胜”的观念。在施工生产中，全体施工人员要认真贯彻执行保证质
量的各项规定、规范、标准。
建立定期和不定期的施工质量检查制度，建立健全施工技术管理
制度，实行总工程师负责，认真执行国家有关的施工技术规范、规则，按设计图纸施工，严格工序检验和隐蔽工程检查签证。
加强基础工作的管理
A、加强技术基础工作
施工技术管理是一项繁重复杂、艰苦细致的工作，是施工企业管
理的重要组成部分，直接影响到质量、安全、工期和效益。为实现创
优，我们拟选派施工经验丰富、责任心强，特别能吃苦的施工作业人
员。并切实抓好项目部各项技术基础管理工作。进一步完善审图、复
核和技术交底及测量工作双检复核制度，杜绝识图、测量放样等错误。
同时各级技术人员要增强责任心，领导要切实关心技术人员的工作和
生活，多侧面、全方位地做好服务工作，解除他们的后顾之忧。制订
提高工程质量的具体措施，努力克服各类工程施工质量通病，杜绝工
程质量事故。
定期对各种试验仪器、计量器具和测量仪器进行检测，确保仪器
自身的精度；加强工程施工过程中的测量放样工作；加强测试和检测
手段，严格按配合比施工，严格执行“三检”制，对检测不合格的工
程坚决返工重做。
把好材料采购关，施工前组织对主材供应商的评审，确定材料合
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格分供方，对所购进的所有材料，都应具有出厂合格证明，同时按规
定对购进的钢材、水泥、砂石、锚具等主要材料，进行抽样检查试验，合格后方可使用，对做采购的砂石料必须满足规定的强度和级配要
求。
B、认真贯彻实施“质量管理和质量保证”系列标准，深化全面质
量管理，有计划、有步骤、有目标地贯彻执行 GB/T19001—2000 系列标准工作，提高企业整体素质，增强市场竞争能力。
运用全面质量管理（TQC）的手段，强化企业管理的各项基础工作。通过“三全”管理，调动一切积极因素，把质量管理工作落实到基层，
落实到每道工序，每一个人。根据实际情况，有针对性的成立 QC小组，并广泛持久的开展 QC活动，作到党政工团齐抓共管，使生产的全过程处于稳定的受控状态。
通过系列标准的贯彻实施，把全面质量管理工作向前推进一步，使工作质量管理和工作质量整体水平不断稳步提高。
C、搞好技术培训，加强科技攻关。
贯彻“科技是