文档介绍：: .
1质量保证体系
我公司已顺利通过了 GB/T19001 -2008度，做到设计成果完 成后设计人员肖行检查，专业内部交互检查，与其他专业之间交接检查。全部检 查合格后，然后由相关人员签宇，报请总工程师抽检签字。设计成果若发现问题 及时修改解决。
3质量目标
在项冃的设计工作中，设计项冃部将认真贯彻公司的质量方针，做到设计工 作和设计成果达到：合格率达到100%,达到国家规范要求深度并通过建设主管 部门审批；
认真履行合同要求，履约率达100%；争取辽宁省级优秀设计奖；努力为建 设单位提供更多优质咨询顾问服务，满足建设单位不断发展的需求和期望。
1、 道路工程达到国家规范要求深度并通过建设主管部门审批；
2、 排水工程达到国家规范要求深度并通过建设主管部门审批；
3、 交通工程达到国家规范要求深度并通过建设主管部门审批；
4、 其他工程达到国家规范要求深度并通过建设主管部门审批；
5、 工程量测算与实际发生量基本一致，误差率低于3%。
、环节的控制点及措施
根据质量保证体系的要素，结合本项目的特点，分别制定了相应的程序文件, 对各项质量活动所采取的方法进行具体描述，明确贵任、控制点和措施，以及何 人、何地、何时如何做，对质量要素进行控制并记录，共1()个程序，分别是：
(1) 管理评审程序；
(2) 质量计划编制与控制程序；
(3) 合同评审程序；
(4) 设计策划控制程序；
(5) 组织和技术接口控制程序；
(6) 设计输入控制程序；
(7) 设计输出控制程序；
(8) 设计评审、设计验证和设计确认控制程序；
(9) 设计更改控制程序；
(10) 设计文件、图纸、资料控制程序;
4质量承诺
1、 根据时间进度计划，确定调研、资料收集、编制原则，确定各专业交接 接口、编制出版等各节点的时间冃标，分阶段向建设单位汇报，与相关设计单位 在建设单位的统一协调下加强合作，共同研究解决工程设计及施工配合中出现的 各种问题，保证设计文件按时、优质地完成。
2、 在满足建设单位需求的时间内完成质量可靠、经济合理的、可操作性强 的设计成果。
3、 我公司将设立相应的服务组织体系，明确在服务工作中的职贵与工作内 容。形成以院长当项冃总行政领导，总工程师在技术上统一把关，计划经营部实 施合同计划管理及对外协调、对内组织工作，制定专项质保体系并监督检查，项 冃负贵人全权负贵项冃的具体实施，专业负贵人对项冃负贵人，专业设计人对专 业负贵人负贵，贵任到人的项冃组织机构，切实可行的保证设计周期。
4、 在具体实施过程中，我公司还将根据招标人的要求，做出相应的调整， 以满足整个建设项冃进度的需要。
5质量控制基本程序
各阶段工作质量记录
序号
工作阶段
质量记录
编制诩门或人员
1
成果要求评审
项冃产品要求评审表
项冃负贵人
2
设计策划
工程设计任务书
经营部
项冃负贵人任命单
经营部
项冃技术指导书
各专业负贵人
质量计划（总体