文档介绍：
自查自纠情况总结报告
设和行风建立工作。xx工程部制作了公示栏，以提高依法从业水平和效劳企业为目的，以加强监视、检查为保证，公示了工程部的主要工作职责；设立了举报箱及监视电话，并将监视电话制作成打算和返还打算。整个施工期间，工程部刚好将大型机械停用后就报告公司审核处理看法，刚好返还了各种材料和料具，没有发生积压现象。材料运用中，我们要求各作业队班组坚持限额领料制度，依据施工预算，支配物资管理人员刚好统计各个班组的施工内容和数量，并且刚好与预算量进展比照分析，限制各个分项工程的材料运用以及人工费的发生。各个班组运用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料遵照预算量进展考核，每层进展统计，发觉奢侈刚好进展订正整改。自工程开以来，我们坚持大棕物资选购进展招投标制度，大型机械设备严格遵照公司统一调配的原那么，废旧物资的处理经工程班子审批同意后，由二至三人参加过磅等程序，并将款项刚好上交财务入帐。
二是查劳务分包及合同管理。工程部严格遵照工程建立招投标的规定，坚持“公开、公允、公正”的原那么，进展阳光操作选择施工队伍，对全部施工队伍都一视同仁，必需先签合同后进场，先计量后付款的规定，对违反合同规定，擅自更改施工方案造成质量事故的队伍，当月不予计量支付，并责成限期整改，经工程部验收合格前方可计量支付，由于工程部把劳务分包的工作做在了前头，两年来未发生一起劳务纠纷事务，确保了工程建立的廉洁，确保了工程部全部员工的廉洁工作。
三是查工程部各类台帐及平安质量的管理。工程工程部在开工前，就遵照标准化管理要求，编制了可实施管理制度，并建立了工程量台帐和收方台帐。未发觉有错收、超收现象，对由各分包队伍造成工程损失的，其费用也由各分包队伍自身担当并在收方中扣回；平安质量方面从一进场工程部就大力推行标准化、程序化、精细化、格式化管理，先后制定了《平安管理方法》、《质量管理方法》、《技术交底责任制》、《管理人员工作职责》等制度，建立了质量保证体系和平安管理可操作规程并有效运转。截止目前，工程部平安质量工作始终处于受控状态，没有发生一起平安质量事故。
一年来，我们在公司党纪的关怀支持下，取得了不少成果，由我工程部担当施工的xx高速马路：任务完成状况
虽然今年我们做了一些工作，但是距离上级党纪组织的要求还存在必须的差距。在下步工作中，要接着全面落实公司纪委精神，把工程党风廉政建立工作做细，并不断引向深化。在今后的工作中，我们将突出提高工作质量和突出转变工作作风，谨慎抓好自查自纠、谨慎抓好建章立制和谨慎抓好正反两方面典型，以建立一支蓬勃向上、职责明确、效能显著的基层队伍，并将接着加大党建思想政治工作力度，在观念上创新，方法上求变，活动上求实，为高质量地完成xx高速马路工程建立的圆满建成验收达标营造良好的工作环境。
【篇四：自查自纠工作状况报告】
自税务系统开展民主评议行风政风活动以来，我谨慎学****了****、****等文件精神，踊跃参加行评活动，扎实进展自查自纠，思想境界得到升华，工作作风得到改良。现将我个人的相识、自查中发觉的问题、产生问题的缘由以及整改措施报告如下：
一、我对开展民主评议政风行风活动的相识
在自查自纠阶段，我踊跃参与分局开展的行评活动，学****了一些党风廉政建立方面的法律法规，阅读了一批政风行风建立方面的书籍，参照检查了自己的行为，深挖根源剖析了自己的思想，个人相识大有提高，总结起来主要有以下三点：