文档介绍：电力工程建设与安全管理
引言：电力工程建设中安全管理是一项艰巨的任务，只有提高安全意识，电力企业才能更好地发展，电力工程才能更好地建设，所以在电力工程建设中安全占据着首要地位，安全是第一生产力，安全管理工作则是保证安全的前提。
电电力工程建设与安全管理
引言：电力工程建设中安全管理是一项艰巨的任务，只有提高安全意识，电力企业才能更好地发展，电力工程才能更好地建设，所以在电力工程建设中安全占据着首要地位，安全是第一生产力，安全管理工作则是保证安全的前提。
电力工程建设中存在的问题
在电力工程建设中有很多问题不被重视导致事故的发生，企业安全存在很大的问题，其中一些常见的问题有：施工人员的素质低，机械设备的操作不规范，企业对安全生产不够重视等等，可能就会导致事故的发生，影响企业的发展
随着电力企业的增多，经济建设的发展壮大，人才的需求量也随之加大，员工的增多，但是专业技术人员却非常短缺，所以对员工的要求却逐渐下降，导致了员工素质低，安全技能不硬，员工的安全意识薄弱，自我保护能力不强，工作责任心不强，没有团队精神等等，这些都会使电力企业工程建设中不能顺利进行，也影响到安全管理工作的发展。
科学的不断发展进步，技术含量也越来越高，对于一些新型的高科技的机械设备，有许多的工作人员都不会，但是专业技术人员又比较短缺，所以，操作人员在操作过程中，不按照操作规定和标准进行，并且加上不注重机械设备的保养和维护，这就存在着很大的安全隐患，可能就会导致事故的发生，带来不必要的伤害。
所有企业都是以盈利为目的的，所以企业一切经济活动的根本发点和最终目标是如何提高经济效益。提高企业的经
济效益，有利于增强企业的市场竞争力，可以使企业充分利
用有限的资源创更多的社会财富，但是企业往往会忽略掉安
全的重要性，对安全生产不重视，在工程建设中，只追求利
益和价值，甘愿冒着不安全的风险，殊不知，这样做不仅对
公司或企业无利，严重导致生产的利益，而且也没有安全保
证，造成企业的损失会更大。
提高电力工程建设，加强安全生产管理的措施
电力工程建设是一项系统而庞大的工程体系，为达到工
程建设的安全施工、保证质量、保证进度、投资合理，需要
切实可行的管理方法，管理形式。电力工程建设有别于其他
行业，具有突出的行业特点 . 资金密集、技术密集，质量安
全要求高、配套没备多，协作单位多，建设周期长、建设项
目规模小而分散、施工单位素质参差等。
电力工程建设中，第一点就要以安全为主，安全是第一
生产力，只要在保证安全的前提下，才有可能更好地发展建
设电力工程，企业应该建立安全管理工作机构，制定安全管
理制度，通过安全管理机构可以使施工人员有安全意识，懂
安全知识，并且不断进行安全教育和安全培训，不仅要加强
培训技术方面的知识，应该从一开始就进行安全教育，安全
培训，使安全意识牢记心中。通过不断地学****教育，不仅可
以提高他们专业知识的水平，意识到安全道德重要性，使他
们的综合素质，团体精神，合作能力也会大大的增加，做到
真正符合新时代的员工要求。
在施工过程中，现场应该有安全监督和安全管理人员，
并且设有关于安全方面的标语，安全措施施工牌，警示施工
人员及外来人员提高自身安全保护，并且在施工现场