文档介绍：电力工程建设与安全管理
引言：电力工程建立中安全治理是一项艰难的任务，只有提高安全意识，电力企业才能更好地进展，电力工程才能更好地建立，所以在电力工程建立中安全占据着首要地位，安全是第一生产力，安全治理工作则是保证安全的前提。

电力工程建设与安全管理
引言：电力工程建立中安全治理是一项艰难的任务，只有提高安全意识，电力企业才能更好地进展，电力工程才能更好地建立，所以在电力工程建立中安全占据着首要地位，安全是第一生产力，安全治理工作则是保证安全的前提。
一、  电力工程建立中存在的问题
在电力工程建立中有许多问题不被重视导致事故的发生，企业安全存在很大的问题，其中一些常见的问题有：施工人员的素养低，机械设备的操作不标准，企业对安全生产不够重视等等，可能就会导致事故的发生，影响企业的进展。
随着电力企业的增多，经济建立的进展壮大，人才的需求量也随之加大，员工的增多，但是专业技术人员却特别短缺，所以对员工的要求却渐渐下降，导致了员工素养低，安全技能不硬，员工的安全意识薄弱，自我爱护力量不强，工作责任心不强，没有团队精神等等，这些都会使电力企业工程建立中不能顺当进展，也影响到安全治理工作的进展。
科学的不断进展进步，技术含量也越来越高，对于一些新型的高科技的机械设备，有很多的工作人员都不会，但是专业技术人员又比拟短缺，所以，操作人员在操作过程中，不根据操作规定和标准进展，并且加上不注意机械设备的保养和维护，这就存在着很大的安全隐患，可能就会导致事故的发生，带来不必要的损害。

全部企业都是以盈利为目的的，所以企业一切经济活动的根本发点和最终目标是如何提高经济效益。提高企业的经济效益，有利于增加企业的市场竞争力，可以使企业充分利用有限的资源创更多的社会财宝，但是企业往往会忽视掉安全的重要性，对安全生产不重视，在工程建立中，只追求利益和价值，甘愿冒着担心全的风险，殊不知，这样做不仅对公司或企业无利，严峻导致生产的利益，而且也没有安全保证，造成企业的损失会更大。
二、  提高电力工程建立，加强安全生产治理的措施
电力工程建立是一项系统而浩大的工程体系，为到达工程建立的安全施工、保证质量、保证进度、投资合理，需要切实可行的治理方法，治理形式。电力工程建立有别于其他行业，、技术密集，质量安全要求高、配套没备多，协作单位多，建立周期长、建立工程规模小而分散、施工单位素养参差等。
电力工程建立中，第一点就要以安全为主，安全是第一生产力，只要在保证安全的前提下，才有可能更好地进展建立电力工程，企业应当建立安全治理工作机构，制定安全治理制度，通过安全治理机构可以使施工人员有安全意识，懂安全学问，并且不断进展安全训练和安全培训，不仅要加强培训技术方面的学问，应当从一开头就进展安全训练，安全培训，使安全意识牢记心中。通过不断地学****训练，不仅可以提高他们专业学问的水平，