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黄立伟 简历 - 名人简历
黄立伟黄立伟，中国湖南人，1961年诞生，MBA学位，教授级高级工程师；历任湖南省邮电管理局副总工程师、湖南移动通信公司副总经理，***通信集团甘肃有限公司董事长、多人都认为这须要两年或更长的时间，一年内是根本不行能实现的。2007年，黄立伟针对全省各分公司相对独立营销，品牌和资费困难的局面，力推全省一体化营销和品牌、资费、渠道整合工作，按季度开展主题营销活动和全省性的业务开展竞赛，并重点实施效劳社会主义新农村建立的“移动惠万家，助建新农村”工程，市场拓展和社会公益活动同步推动，取得了良好的经济效益和社会效益。一年下来，全省开展用户总数同比增长近50%，客户满足度提升5个百分点，全国排名由29位跃升至18位，运营收入同比增长近30%，收入市场份额提高4个多百分点，超过甘肃电信成为全省最大的运营商。黄立伟立下的誓言实现了，公司上下在惊讶中欢欣鼓舞，业内同仁们也都从心底佩服了。而且公司各项工作在一年来比、学、赶、超的竞赛开展中得到了全面提升，各单位、各部门都确立了与往年比、与对手比、与全国比的“三比”思想和看收入增幅、看市场份额、看排名差距的“三看”工作思路，激发了全员的争先创优意识和拼搏精神，为公司持续高速开展奠定了强劲的精神根底。
同等质量价格最低，同等价格质量最优
这是大多数选购人员或选购工作中常说的一句话，但在黄立伟的心里早已把这句话换算成了一个个“苛刻”的数学题，一次次为所在单位实现了受益无穷的投资效益最大化。
11019年10月，黄立伟主持实施湖南移动帐务、营销、客户效劳系统工程，全程严格管理技术标准、业务标准、方案设计、谈判、施工、验收等全部工作，并亲自执笔反复优化建立方案，“货比三家”式地进展设备选型，谈判中屡次与乙方代表唇枪舌剑，争得面红耳赤，与心怀暴利企图的代表结了“仇”，但却让诚信合作的代表刮目相看、心悦诚服。最终整个工程共节约资金近4000万元，以最优方案使湖南移动的效劳水平和业务管理手段上了一个新台阶。
每年的GSM网络扩容工程是移动通信企业投资最大的工程。黄立伟依据深厚的技术积累和丰富的实践经历，先后主持开展湖南省GSM网第六期、七期、八期、九期、十期、十一期扩容工程，通过对GSM网络的合理规划、精细制订方案、严把技术关、组织精兵强将参与招标谈判，保质保量实现建立打算的同时，也不折不扣地实现了他同等质量价格最低、同等价格质量最优的数学换算。与第五期扩容工程投资比拟，湖南省GSM网第六期扩容工程节约投资约12亿元，后续的每期工程节约投资都在一亿元以上，每期工程实际无线利用率全省平均高于60%，网络质量保持良好水平。
为了长期保持建立工程的最优水平，2001至2005五年间，黄立伟在湖南移动主持建立和完善以提高投资效益为目标的移动通信企业投入产出管理评估考核体系，针对国内移动通信企业普遍采纳的投资拉动型增长模式存在的弊端，推动企业的投资行为由“实力满意型”决策方式向“效益导向型”决策方式转变，并对企业投入产出管理水平进展量化评估；在全国领先将固定资产的价值量、网络资源的实物量、通信网络的话务量与产出水平挂钩，建立了以投入产出管理水平和建立工程管理考核为主线，以相应的管理方法、实施细那么、指导看法等为协助配套的投入产出管理水平评价考核指标体系，通过系统、量化指标和引入监管机制，对企业的投资效益进展综合评价和考核。该体系从2001年起先建立到2005年，湖南移动的投资效益稳步提升，每年产生的干脆经济效益都在5亿元以上，不仅强化了企业的投资打算管理，而且有力地促进了国有资产的保值增值。该体系于2004年分别荣获信息产业部和***通信集团管理创新成果二等奖。这五年期间，黄立伟总结管理创新和技术攻关成果，相继在《中国数据通信》、《电信技术》等权威期刊发表学术论文4篇，有力地推动了国内电信技术开发和应用探究工作，因此被湖南省通信学会、《电信科学》杂志社等学术单位聘