文档介绍：
二级建造师学结
8月21日起先本人参与了二级建立师接着教育培训学习，通过本次的培训学习，刚好学习和撑握了新修改的法律法规、标准标准，特殊是在建筑工程工程施工信息化、建筑施工管理、施工平安、本钱限制等五个方面的系统学习及典型案例解析，提高了我们的综合素养和执业实力。
二、通过对《建立工程合同示范文本》的学习，驾驭了《示范文本》为非强制性运用文本，适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建立工程的施工承发包活动,合同当事人可结合建立工程详细状况，依据《示范文本》订立合同，并遵照法律法规规定和合同约定担当相应的法律责任及合同权利义务。《示范文本》明确了建立工程施工合同的法定形
式和内容、建立工程工期和支付价款的规定、建立工程赔偿损失的有关规定、无效合同和效力待定合同的规定、合同的履行、变更、转让、撤销和终止的规定，通过对这些规定的学习，我感到作为一个二级建立师、工程负责人在实际施工中要切实加强合同管理，对合同内容要熟识，严格遵照合同要求主动办事、预先筹划，索赔的时效、证据的收集，都要平常积累，刚好办理。
三、通过对《工程本钱限制》的学习，得知了一个执业建立师不但须要懂管理、懂技术、懂法规，还要懂经济，并要了解施工管理的内容、施工本钱的限制原那么、内容和方法。熟识施工变更与施工索赔的一些核心学问点及工程变更、变更价款确实定方法。关键要做到以下几点：一要做到以人为本，进展全员、全过程、动态限制。工程本钱限制要随着工程施工进展的各个阶段连续进展，始终贯穿于从图纸会审起先至竣工完毕的全过程。二要明白工程本钱限制的关键是人。人是实现工程本钱限制的关键性因素，我们搞工程就是要赚取更大的利润。首先要在质量上，施工水平上，管理水平上使业主放心，其次要有效劳意识，主动为业主效劳，擅长发觉施工中的缺陷或是设计图纸中的缺乏，有力有据的劝服甲方，争取更多的变更。三要技术创新、降低本钱。为了降低限制本钱，必需多动脑筋，学会怎么样去办变更、洽商，多学习标准、技术，并把这些技巧运用到施工管理当中。四要懂得工程材料本钱限制是关键。工程技术人员首先要细致看图，分阶段做好精确的材料打算，并要不定时地会同材料管理相关人员
清点库存材料，做好下一次的工程材料打算。
四、通过对《工程风险管理》的学习，懂得了风险管理是工程管理的一个组成局部，由于工程的一次性、独特性、临时性、生命周期等特性，确定了风险管理对于一个胜利工程的重要性。风险是客观存在的，不以人的意志为转移，存在于随机状态中，在工程的各个阶段都存在风险。采纳踊跃的风险管理方式，可以使工程风险管理更加平稳，可以躲避、转移风险或缓解风险带来的不利影响，而工程管理人员专业实力不够是导致这些风险的主要因素。工程风险管理包括，工程风险识别，工程风险定性分析，工程风险应付打算，工程风险监控。风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查探究的根底上，运用各种方法对尚未发生的潜在风险及客观存在的各种风险进展系统归类和全面识别。风险识别是风险管理的根底。工程风险定性分析是评估并综合分析风险的发生概率和影响，对风险进展优先排序，从而为后续分析或行动供应根底的过程。风险的应对打算即对风险识别过程中识别的各种风险对应的提出应对策略。应对策略主要有回来转移、减轻、承受、选择。那么对风险该采纳哪种应对措施才合理呢？详细的风险应有详细的应对措施。这就与风险的经济本钱有关系。
五、通过对《工程索赔管理》的学习，理解了变更索赔是工程管理的重要内容，是提高工程效益重要渠道和有效途径，在以往的工程