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中国青年政治学院信息化工作管理制度.doc

上传人:w8888u 2012/1/16 文件大小:0 KB

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中国青年政治学院信息化工作管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:中国青年政治学院信息化建设工作会议
会议文件之二

中国青年政治学院信息化工作管理制度
第一章总则
第一条为进一步加强学校信息化工作的规范管理,促进学校信息资源的交流与共享,保证信息化建设的实效性与可持续发展,真正发挥数字校园平台在学院教学、科研及管理方面的支撑作用,根据国家、教育部加强教育信息化建设的指导意见,结合学校工作实际,特制定本制度。
第二条学校信息化工作实行统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的管理原则。
第二章管理机构与工作职责
第三条学校信息化建设工作领导小组统一领导全校的信息化建设与管理工作。负责审议学校信息化建设发展的中长期规划与经费预算;制定审议学校信息化建设、运行管理及校园网安全的规章制度;明确在推进信息化建设进程中各部门的责任分工、资源分配以及考核机制;对我校信息化建设中的重大问题和政策性问题进行决策

第四条学校网络信息中心作为学校信息化建设工作领导小组办公室,是学校信息化建设与管理的职能部门,具体负责分期实施学校信息化建设规划,负责对信息化相关项目进行评估和管理,对各业务系统信息资源进行集成与整合,负责部门信息化建设进程中的技术指导和支持,负责数据标准的制定和公共平台应用的推广与培训,负责健全和完善信息化工作管理体系。
第五条学校各部门应充分认识信息化建设工作的重要意义,明确具体负责的分管领导与信息员,信息化工作要列入部门年度工作计划。作为本部门信息化建设的第一责任人,部门主要负责人要充分重视信息化建设工作,部门分管领导要具体负责本部门业务系统建设和信息安全工作,监督学校信息化建设相关规章制度在本部门的执行,部门信息员(或系统管理员)负责部门相关业务系统数据和网站信息的及时更新和维护,保证信息的准确性、实时性、完整性和安全性。各部门要切实做好与本部门业务相关的各项信息化建设工作,完成好本部门的信息化建设任务。
第三章信息化项目建设管理
第六条信息化建设项目包括数字校园应用平台的开发和集成、各类教学、科研和管理工作的信息系统、校园网络基础设施建设和网络基础应用等。
第七条学校各部门在向学校提交本部门信息化建设项目申请报告前,须向网络信息中心提出信息化建设项目技术可行性评估申请,并填写《中国青年政治学院信息化
建设项目技术评估表》(以下简称《技术评估表》)(附件一)。网络信息中心负责对项目建设需求和技术可行性进行评估,并填写《技术评估表》中的“技术评估”部分。对于网络信息中心提出的信息化建设项目申请或各部门提出的大型信息化建设项目,将由信息化建设专家组进行论证,由专家组形成论证意见。完成项目评估或论证后,部门可向学校提交项目申请,申请时须将《技术评估表》或专家论证意见附后。
第八条根据“硬件集群,数据集中,应用集成”的建设原则,学校信息化建设项目中的网络设备、服务器、存储设备等硬件设施均由网络信息中心统一安排申报,对于未提交《技术评估表》的项目,网络信息中心不提供技术支持或服务器托管服务。
第九条信息化建设项目采购过程中,网络信息中心将派人参加采购小组,参与项目的调研考察、招标采购等工作,并在项目实施过程中为部门提供技术支持和帮助。项目完成后,立项部门需要把项目主要的技术文档资料(包括需求分析说明书、设计说明书等)提交一份给网络信息中心,以便网络信息中心参与后期维护和进行信息系统的等级