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精选优质文档----- 科技创新趋同现象严重
在大型建筑企业中，工程项目分布面广，同一个企业往往有多个项目从事多个类别、多个领域的工程建设，在科技创新方面彼此之间缺乏合理的分工与合作，导致在不同的项目部都进行类似的科技创新工作，使得企业的科技资源在同一个水平上面重复投入，停滞不前。项目部相互之间缺乏集成连动的机制，没有形成相互支援、相互依存的网络和集群。
人才结构不合理，高级技术人才短缺
建筑企业人员比例结构严重失调，高级工程技术人员特别是高素质管理人员比重严重缺乏。%，远远低于发达国家的40%。
科技创新的关联效应不明显
建筑企业的特点是实行项目管理制，在项目终结后项目部的人员会转而从事另一个新的项目，在本项目进行的科技创新活动取得一定成果后由于项目人员已经从事了新的工程项目，而且由于建筑项目单一性的特点，前后项目往往在技术上存在差异，所以会产生对科技成果的深度开发和外延开发不足，科技创新得到认可的级别难以提高的状况。
4 建筑企业科技创新能力低下的原因
思想认识与科技进步的时代要求有较大差距
建筑企业与其他工业企业相比，在科技创新方面客观存在着技术升级换代速度相对缓慢，取得创新成果较难的行业性限制。但主要是对当前建筑业科技创新的状况和发展趋势缺乏了解，固有的思想认识束缚了企业的思维。
比如说，存在有的建筑企业仅仅照图施工，科研工作早由设计单位完成，研发工作轮不上我们；工程单位搞不了发明创造：或者说这样的工程别人早已经干过，没有什么新东西了等等认识。没有或者很少在科技进步方面主动地思考或利用自身优势进行研究，而恰恰在2007年11月第九次国家级工法评审中就有1项以钢筋绑扎为题的工法通过了评审。也有不愿意公开自己的创新技术，为自己留一手的思想存在。
科技创新管理机制需要进一步完善
建筑企业对科技与科技创新的特性缺乏理论上的研究与探讨，在调动基层单位的科技创新积极性以及员工的科技创新自觉性的手段有待进一步完善，需按照当前发展形势的需要和国家陆续在企业资质、行业管理等方面提出的有关要求进一步强化科技创新管理机制，更好地为企业发展服务。
科技创新的手段需要进一步强化
建筑企业在课题选择与立项、组织策划与实施、情报收集、数据采集和分析、研究成果整理和发布等方面与工业企业特别是与信息、电子、生物、医药、机械等行业的先进企业相比，存在着视野不宽、方式方法简单、质量不高的现象。
5 建筑企业开展科技创新的建议
解放思想，努力营造科技创新的氛围
要加强对科技创新工作的宣传、引导，使大家形成发散的思想方式，这样才能充分激发我们丰富的想象力和创造力；系统地对工程技术人员、高级技能人才和管理人员进行教育培训，使他们学习国家有关法律法规和方针政策，了解技术进步发展态势，掌握科技创新的规范、工具和手段；要通过教育培训让各级管理者始终坚持以市场为导向，树立真正的核心技术是买不来的意识，努力实现以跟踪模仿为主向以自主创新为主的深刻转变。