文档介绍：2010年“三享工程”班组建设方案
江门公司-城区分公司大班组
2010年9月26日
“三享工程”班组建设活动方案
共享成长篇
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共享快乐篇
2
共享收获篇
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“三享工程”班组建设活动方案
共享成长
共享快乐
共享收获
围绕公司“赢在移动•价值领航”的班组建设愿景,制定了2010年城区分公司“三享工程”班组建设全年主题活动。
重点以“特色文化、关怀减压、提升士气”三大目标为方向,将活动扎实开展。
通过一系列活动实现员工价值的提升;做到***工作、快乐工作。
“三享工程”班组建设活动方案
超创社区:
城区梁总进驻,包含城区渠道室、金华厅、邑大厅、河南厅、外海厅、棠下厅
G3社区:
城区中心林经理进驻,包含城区服务厅管理室、乡镇服务厅管理室、城区客服室、荷塘厅
博乐社区:
综合部朱经理进驻,包含综合管理室、乡镇客服室、全球通厅、北郊厅
先锋社区:
城区林副总进驻,包含营销室、乡镇渠道室、胜利厅、杜阮厅
四大
社区
“三享工程”将城区大班组划分为四大社区,以社区组织活动的理念开展各项活动。重点突出社区的沟通与交流。每一社区将由一位领导进驻,社区内设置创新、QC、学****管理员、廉洁监督员及活动组织员,红色字体为牵头班组,担任社区社长,蓝色字体为社区副社长。
“三享工程”班组建设活动方案
共享成长篇
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人员培养、提升及培训活动
-组建内部“特工营”人才库
学****活动
-“书享人生”优秀书籍交流活动
-“快乐3G总动员”知识竞赛
QC活动
-“交•享•部•落”主题活动
廉洁活动
-“廉洁在我行”主题活动
创新活动
-“项•案会师”主题活动
共享成长篇
建立
人才库
特
工
营
整合人员绩效
记录、岗位变
动记录、培训
记录、能力素
质模型等数据
信息,创建自
动统计数据、
自动生成图表
等日常应用程序,
落实精细化人力
资源管理
根据人才库的
数据进行分析,
成立各项工作
岗位的专项虚
拟小组,并根
据“工作职责流
程及指导书”的
编写情况,评
选出“岗位优秀
特工员”
组织专项虚拟小
组编写“工作职
责流程及指导书”
,有效帮助各岗
位工作中的辅助
指导作用,同时
有效提升人员的
工作执行力
(5—10月)
建立党团员及义
工队伍的“促销
先锋队”,制定
并实施促销管理
办法及积分计划,
并按照年度积分
进行统计及通
报表扬
组建内部“特工营”人才库
共享成长篇
“快乐3G总动员”知识竞赛:
举办“快乐3G总动员”社区知识竞赛及全城区知识竞赛(每季度不低于一次)
“书享人生”优秀书籍交流活动:
每季度各班组推荐3—5本好书,以社区为单位组织社区内班组间好书的相互交流分享,并将读书特色活动记录或读书心得上传到“城区好书共享博客圈”
学****活动
共享成长篇
设置班组廉洁监督员(3月)
结合班组实际工作开展廉洁知
识宣传教育、监督检查、问题汇
总上报、开展特色廉洁活动等工作
1
2
开展廉洁文化手工板报评选活动
(3—4月)
以廉洁为主题设计并制作手工板报,
作品收集后由城区党支部进行优
秀作品的现场评选,并对优秀作
品进行奖励。
3
开展“廉洁在我行”主题案例征集及评选活动(全年)
征集业务廉洁案例、并对征集的案例
进行评选,及时发现身边的漏洞
或则意识薄弱但实际存在
的廉洁隐患
4
开展专题专界面的廉洁短信教育学****日(全年)
按照前台、客服、渠道、后台
的界面类别,在重大节假日
及安全警惕期进行专题廉洁类
短信的下发
5
“党员廉洁139社区”(4—12月)
城区党员及廉洁监督员利用139说客进行重大实事、廉洁文化、
热点新闻等文件或者网址的上
传共享,充分利用信息化平台
创造廉洁文化的共享圈
“廉洁在我行”
主题活动
共享成长篇
“项•案会师”主题活动:
包括“三会”聚焦和“三增”
激励两部分内容。“三会”
聚焦指开展“月度社区创新沟通
会”、“项目畅想会”、“专案
研讨会”三部分内容;“三增”
激励指增设:
“提案实施积分”、
“创新管理员季度积分”、
“创新锦囊”三部分奖励措施。
创新活动
“交•享•部•落”主题活动:
全年活动由开展年度QC活动意愿
问卷调查、开展穿越式优秀小组
经验交流分享会、成立“QC考察
团”、开展“特色QC”评比活动、
举办城区分公司年度发表赛共五
部分组成,通过活动引导班组有
效运用QC管理知识,解决工作中
实际存在的问题,同时提高班组
参与QC活动的主动性及提高QC活
动的班组参与率和成果率。
QC活动
共享快乐篇
“激享快乐”
主题活动
沟通活动
关怀活动
包括开展“激享
快乐”趣味运动
会(7月)、电影乐(8、9月)、趣味篮球赛等活动(10