文档介绍：企业青年成长成才实施方案
企业青年成长成才实施方案
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关于实施 xxx 供电企业“ 1+1”青年成长成才工程方案
企业各单位：
创效攻关小组，分别为安全管理、线路管理、变电检修、变电运行、营销管理、供电所管理、自动化通讯青年创新创效攻关小组：
① 安全管理青年创新创效攻关小组由安监部牵头建立，负责人为张循岱。
② 线路管理青年创新创效攻关小组由生技部牵头建立，负责人为王洋。
③ 变电检修青年创新创效攻关小组由检修工区牵头建立，
负责人为孙军清。
④ 变电运行青年创新创效攻关小组由调换所牵头建立，负责人为陈现凯。
⑤ 营销管理青年创新创效攻关小组由营销部牵头建立，负责人为崔军亮。
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⑥ 供电所管理青年创新创效攻关小组由乡镇电管部牵头
建立，负责人为冯兵。
⑦ 自动化通讯青年创新创效攻关小组由调换所牵头建立，
负责人为陈现凯。
青年创新创效攻关小组负责人职责包括小组组建、课题与学****计划判定、小组活动监察和项目指导。 7月25日前，各小组负责人将《青年创新创效攻关小组成员表》（附件 2）报企业团委。
（2）确定课题。 2011年7月26日-2011 年7月31日
青年创新创效攻关小组在充分调研企业创新创效项目需求的基础上，本着服务中心、力所能及的原则提出项目课题，经青年创新创效攻关
小组负责人判定后将《创新创效项目申请表》（附件 3）上报企业团委。
（3）组织攻关。 2011年8月1日-2011 年10月31日
青年创新创效攻关小组根据项目需求，量化目标、细化举措，有计划、有步骤的展开攻关活动，每周最少展开两小时小组活动，并完善学****br/>计划、学****记录和项目展开情况记录。
企业发展策划部、政工部、人事部、团委要结合各小组负责人对进行的攻关项目进行追踪指导，实时掌握各项课题阶段推进情况，指出缺点不足，提出改进建议。
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（4）成就评优。 2011年11月1日-2011 年12月31日
各青年创新创效攻关小组 11月1日前《青年创新创效项目成就申报材料》（附件 4）上报企业团委。企业发展策划部、政工部、人事部、团委组织相关部门对课题成就进行评比，对优秀课题成就组织发布，促进成就转变和推广落实。
企业将对活动中表现突出的集体和个人进行表彰奖励。同时，活动组织展开情况将作为个人评优和晋升的重要依据。
4、相关要求
1、高度重视、精心组织。各小组负责人要高度重视，积极组织青年调
研、选择、建立课题。各小组要充散发挥青年的主观能动性，认真分
析自己优势和劣势，拟定详细、实用的方案。
2、加强指导、过程控制。要高度重视和加强课题攻关活动中的过程指
导和控制，积极协调相关部门，解决攻关活动中遇到的难题和困难，
为活动顺利展开和取得收效创办有力条件。
3、勇敢创新、不断完善。要充散发挥青年的创办力和聪明才华，勇于
选择企业的难点、热电问题，善于在新领域开拓，在实践中创新。
四、加强“ 1+1”青年成长成才工程的组织领导
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为使“ 1+1”青年成长成才工程扎实有效的展开，企业建立
“1+1”青年成长成才工程领导小组和工作小组，在企业党委的领导