文档介绍：2011 年 7 月刊商品与质量理论研究
浅析土木工程施工项目管理面临的问题及应对策略
□唐晓晗 1、2
(1 河南建筑职业技术学院;2 河南省建筑工程学校河南郑州 450064)
摘要:土木工程不断地为人类社会创造崭新的物质环境,成为人类社会现代文明的重要组成部分。经过多年的发展,目前土木工程的实践
和研究己取得显著成就,但展望未来,土木工程领域中仍然有许多课题需要我们进一步探讨。本文论述了土木工程施工过程中面临的问题
及应对策略。
关键词:土木工程;施工;问题;策略
在我国的现代化建设中,土木工程业越 6、施工单位"以包代管"非法转包依然存贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准
来越成为国民经济发展的支柱产业。随着社在则》,强化财务约束和审计监督,压缩不合理
会和科技的发展,建筑物的规模、功能、造型工程造价低使施工单位要靠"广种薄收" 的资金占用和开支,降低管理费用,提高资金
和相应的建筑技术越来越大型化、复杂化和维持生计,加之包工队、民工大量涌入建筑市运作效率;要制定企业内部财务管理办法,扭
多样化,所采用的新材料、新设备、新的结构场,有的施工企业纯粹是"皮包公司",无队伍、转账物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏
技术和施工技术日新月异,节能技术、信息控无机械,靠企业的资质和各种途径揽到任务, 等问题。
制技术、生态技术等日益与建筑相结合,建筑提取一定的费用后就违规分包、非法转包。 4、施工项目安全生产与文明施工的管理
业和建筑物本身正在成为许多新技术的复合二、土木工程施工项目的科学方法所谓土木工程施工项目安全管理,就是
载体。经过多年的发展,目前土木工程的实 1、施工项目质量管理施工项目在施工过程中,组织安全生产的全
践和研究己取得显著成就,但展望未来,土木首先,建立质量保证体系。为全面系统部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产
工程领域中仍然有许多课题需要我们进一步地把质量工作落到实处,当务之急是建立切因素不安全的行为和状态减少或消除,不引
探讨。实可行的质量保证体系。同时,施工企业依发事故,从而保证施工项目的正常运行。首
一、土木工程施工项目管理存在的问题据质量保证模式,建立自己的质量保证系统, 先,坚持安全管理原则即坚持安全与生产同
1、项目法人制的落实还有较大的死角编写质量手册,制定质量方针、技术目标,使步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,
现在项目建设的投资和运行主体呈现多之更具有指令性、系统性、可操作性、可监测并对生产发挥促进与保证作用。其次,制定
样化。有的是项目筹资、建设管理、运营、还性。切实可行的安全管理措施。它是管理的方法
贷一体化的项目法人制运作;有的则是筹资其次,材料、施工机械的控制。首先人是和手段,是对生产各因素状态的约束和控制。
建设一个单位一帮人,运营还贷又是另一个质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教
单位另一帮人;再加上国有企业的"官"实质作为控制的动力,调动人的积极性、创造性, 育,例行安全检查。
上是上级任命的,这些人的短期化行为势必增加人的责任感,树立质量第一的观念。其 5、坚持遵约守信,强化合同管理
会带到项目管理中来,这个基础未做好自然次,材料是构成建筑产品的主体。显然在施企业要面