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店面财务管理
　　店面财务管理
　　（一）财务制度
　　1．店面财务人员，负责店面的财务管理和会计核算工作。设主管会计、出纳、收银员。
　　2．各直营店或连锁店按规定和要求开立银Word格式
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店面财务管理
　　店面财务管理
　　（一）财务制度
　　1．店面财务人员，负责店面的财务管理和会计核算工作。设主管会计、出纳、收银员。
　　2．各直营店或连锁店按规定和要求开立银行账户，设立帐册、凭证，正确使用会计科目，进行会计核算，定期编制会计报告，报送总部及有关部门，每月进行经济活动分析。
　　3．各店财务人员坚持严格的审批制度，以保证公司资金使用运作的安全性和统一性。
　　4．建立财务人员岗位责任制，加强会计监督。
　　（二）财务纪律
　　1．财务人员应严格遵守国家相关政策法规和本公司财务管理制度，按时完成岗位职责内的工作任务，严守本公司的财务秘密。
　　2．全体员工要严格遵守财务审批制度，一切支出都必须由会计复核，按金额限额分级审批，出纳方可付款，严禁无审批支出。
　　（三）资金管理
　　1．各店现金及银行存款的业务，和有价证券的保管由出纳员负责。
　　2．支票、电汇单、票汇等到帐凭证，填制时认真审核。
　　3．财务人员不得开空头支票，严格控制外借空白支票，不开远期支票，支票领用要登记。
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　　4．各店的发票，收据，由出纳负责保管，建立领用制度，用完的收据及作废的支票要妥善保管。
　　（四）备用金管理
　　1．店面备用金留存金额，应严格执行总公司财务部门制定的相关制度。
　　2．各店人员因公出差或采购材料、物品，需要借款或借用支票，需本人填制借款单，写明用途，经有审批权限的领导签字后，到财务部门办理借款手续。
　　3．购物品除小额款项外一般通过支票进行结算。
　　4．借款人在完成任务后，借款人原则上及时清账，如因特殊原因不能马上清账，应一周内到财务办理报账手续。
　　（五）营业收入管理
　　1．全部汽车维修收入及配件、汽车用品零售收入，必须由财务部收银员统一收款，并开具正式财务收款凭证，严禁其他人员代收款，严禁非正式收款凭证收款。
　　2．收款凭证由财务部门保管，收银员领用时必须详细签收凭证起止号，并负责保管好所借用的票据，遗失票据追究收银员责任，收款收据不允许用铅笔或涂改液，若需更改数据必须用红线更正后，并加盖私章。
　　3．收银员结算维修费用必须严格依据《作业单》及《用料单》汇总结算，并作为收款凭证附件转交财务部门，由财务部门负责稽核，发生差错遗漏由收银员承担全部责任并赔偿损失。
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　　4．零部件销售由库管人员开具《发货单》，收银员据此单结算，财