文档介绍：员工绩效考核评定表

员工基本信息
姓名考核期间 2005/1/1 ~ 2006/1/1 所属部门网络维护部
分数
员工自我评分项目经理评分公司评分总分
项目所达成的主要工作目标(由被考核员工填写)
员工自评描述
第一部分:工作绩效(考核项) (权重70%) (每个项目为7分)
1、该员工维护网吧网盾是否都正常、黄色网站是否能都封堵、桌面是否正常、文化软件------(所有网吧OK为10分;两家内不正常为7分;两家网吧以上不正常为5分或更低)
2、派工单的准确性、真实性、认真度; -------(认真,准确填定为10分;不按要求填写5次以下为8分;5次以上为6分或更低;伪造工作记录0分再从总分上扣除10分
3、收费机、游戏服务器、***、是否每隔两到三天进行杀毒检查;-------(按要求检查的为10分;一周不检查的为8分;两周没检查的为5分;从来不检查的0分)
4、收费机是否按网络维护部的要求进行安装,(如果收银员权限,防时间修改等)------(所有网吧都按要求得10分,若有两家网吧未按要求进行安装8分,两家以上6分;四家以上0分)
5、该员工在维护过程中是否按网络维护部工作流程进行维护----(按要求维护10分;二家网吧不按要求8分;二家以上5分/从来不按0分
6、该员工在工作过程中是否遵守网络维护部规范-------(一直遵守10分;三次不遵守7分;三次以上为5分;五次以上为0分)
7、客户对该员工的评价,该员工在客户心目中的信誉度. -------(杰出10分;良好8分;一般6分;差0分)
第二部分:工作态度及综合素质(权重20%)
考核项当月表现情况分析评分参考标准
工作主动性