08第八章 绩效评估.ppt

文档介绍：第八章绩效评估
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绩效考核几乎是所有企业面临的难题!
——一位人力资源经理
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绩效考核是现代企业进行人力资源开发的关键点!
——科龙集团人力资源总监
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第一节绩效评估概述
一、什么是绩效评估
二、绩效评估的重要性
三、绩效评估的阻力与对策
第二节绩效评估的标准与主要方法
一、绩效评估的标准
二、绩效评估的主要方法
第三节绩效评估的系统设计与具体操作
一、绩效评估系统设计
二、绩效评估的操作
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第一节绩效评估概述
绩效评估,又称人事评估、绩效考核、员工考核等!
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绩效评估含义
一种衡量、评价、影响员工工作表现的正式体系。
一、什么是绩效评估
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绩效评估是指以目标为导向,管理者与员工在确立目标、任务要求及努力方向上达成共识,并形成利益与责任的共同体,共同推动组织与个人努力创造高业绩,成功实现组织目标的程序方法!
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绩效评估系统(PAS)the performance-appraisal system
。
,确定各项工作的职责和任务,以此为基础发展相应的绩效评估标准。
。
。
。
,在此基础上对PAS作必要的修订。
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二、绩效评估的重要性
影响组织的生产力和竞争力
工作成果
工作绩效工作中行动
工作态度
作为人事决策的指标
有助于更好地进行员工管理
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评价方面
提高员工的工作绩效
绩效衡量
补偿
激励
实现员工与上级更好的沟通
发掘员工的潜能
加强员工的自我管理
帮助员工发展的方面