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监理工作简述
本工程由于时间紧、工程量大、任务重、要求高。但在我公司领导的正确调动下合理
安排监理人员马上投入到施工现场的监督与管理中，组织每半月一次的工程协调会，勘查现
场、材料用量核实等工作。施工期间的每个工作日所有监理人员均在现场进行检查和监督，
协调处理工程中出现的问题，为业主把好安全、质量和进度关。
．参与***供电部门组织的对部分变配电工程的图纸审查会议，提出审查意见；
．利用***供电局配网工程信息管理系统审查施工单位上报的开工资料、人员资质、设
备机械材料合格证明，审批开工报告及施工组织措施；
．监理项目部所有监理人员在施工期间认真履行职责，做好旁站、见证、巡视检查、安
全监督等工作；
．在施工过程发现的问题通过口头及《配网工程现场检查记录表》书面通知，要求施工
单位立即整改，并将情况知会建设单位；
．坚持原则对施工中出现的质量、安全隐患一抓到底决不放过；
．组织和参加定期召开的工程协调会，协助解决工程中出现的问题，并对重要的协调问
题作出专题报告；
．监理项目部注意精神文明施工管理，要求施工单位尊重他人的劳动成果，尽量减少对
路面的污染和噪音的干扰，保证学校正常教学跌序；
．积极与当地供电部门联系，对已完成的工程进行预验收检查，发现问题及时督促施工
单位消缺整改；
. 工程施工期间每周向业主提交工程进度报表；
. 工程完工送电后，审查、签证施工单位上报的竣工资料。
5、 监理工作成效
. 监理工作对工程的安全、质量、进度进行控制，协调解决工程出现的各种问题，达到
预期目标。
. 安全控制：
. 整个工程施工监理工程中， 严把安全关，始终坚持 “安全第一、 预防为主”，
安全情况一直良好，没有发生任何人身、设备安全事故；
. 工程开工前，监理工程师认真审查了《施工组织设计》中的安全组织措施，
督促施工单位提前对进场工人进行安全教育， 检查安全教育记录， 落实安全责任人，
要求施工单位对施工人员进行安全技术交底；
. 施工过程中，现场监理人员经常检查施工现场的各种安全设施，对于违章
行为及时纠正，并作了安全思想教育，杜绝了类似情况的出现；
. 公司采取不定期地进行工地安全检查活动，对检查过程中发现的问题进行跟
踪落实；
“四方联动” 安全检查活动， 对检查过程中发现的问题进
行跟踪落实；
. 施工期间出现过的安全问题：
序号 出现的问题 控制措施 效果
1 道路施工警示标志、放置围栏不足 增加警示标志与围栏 良好
2 部分施工人员没有佩戴安全帽 不允许进入施工现场 良好
3 吊装时吊臂或起吊物下方有人 予以制止、加强指挥 良好
施工临时电源箱破损，无箱盖，箱内闸刀无
4 现场立即督促整改 良好
盖
要求施工单位做好围蔽
5 基坑无围栏和悬挂警示标志 良好