文档介绍：精品范文模板可修改删除
免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以
若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
撰写人：___________日期：___________
核实产线员工计件工资表公平性、公正性与准确性。主导制定计件工作相关的各项规定，协调、监督相关人员的工作，确保计件工作的顺利展开。
财务部负责审核发放工资。

5．1 除以下特殊情况计时（**元/小时）外所有工序都须计件：
：要求对返修作业人员进行量化管理，需每小时定额，且原则上每条拉只能配备一名返修作业人员，在规定的时间内完成规定的任务量,根据实际达成率计算所得工资。
新员工：安排在啤机、外检、测电、压接、焊接工序10天内计时；其它工序5天内计时；新员工适应能力比较快，入职后可以直接申请计件。计时时要量化管理，且定额以递增的方式进行，直到达到产品标准工时表的标准。
，还得说明计时的原因。
：以***元/小时计算工序单价。
精品范文模板可修改删除

免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以
若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
,拉长根据生产订单的大小、交期以及生产安排,可个人计件（一个人完成某个工序之任务量）、可团队计件（多个人合作完成某个工序之任务量）、可分工段计件（一人或多人完成某产品的多工序）、集体计件（以该部所有人员做某一产品给予计件）。
，将填写好生产单号、产品编码、订单量、生产工序（依据《标准工时表》之工序填写）、定额（需要完成的数量）的《生产任务派工单》派发给作业员。
，每开始一个工序时要做首件给拉长和IPQC（无IPQC时，QE确认）确认，每完成一个作业工序时，写上实际完成数量，作业员签名后交给拉长安排新的工作任务。当天下班时要交回派工单给拉长。
下班时，拉长需收回当天的《生产任务派工单》，查实员工记录的工作时间、完成数量的准确性，在次日的十四点钟前交到生产文员处。
生产文员收到生产拉长交来的《生产任务派工单》，要核实员工记录的工作时间、完成数量的准确性，并入电脑统计员工当日所得工时，将无误的《员工工时表》并于次日的十二点前张贴，让员工知道当日所得工时有无错漏。
，不影响员工的计件。
：
员工当天的工资=当天员工投入的总工时*效率系数*+加班费
a. 当天员工投入的总工时=白天正班的工时+晚上的加班工时
b. 效率系数为：
当天效率>110%
精品范文模板可修改删除

免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以
若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
110% =<当天效率<=101%，
96% =<当天效率<=100%
91% =<当天效率<=95%
90% =<当天效率<= 86%