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《电子商务概论》第5章:B2B电子商务与供应链管理.ppt

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《电子商务概论》第5章:B2B电子商务与供应链管理.ppt

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《电子商务概论》第5章:B2B电子商务与供应链管理.ppt

文档介绍

文档介绍:第 5 章 B2B电子商务与供应链管理
学习目标
熟悉电子市场的特点;
理解B2B电子商务的价值;
明确供应链管理的含义;
认识传统供应链的局限性;
理解电子商务对供应链管理的影响;
熟悉电子供应链管理模式;
了解电子供应链的管理方法。
B2B电子商务与供应链管理
B2B电子商务及其价值
供应链与供应链管理
电子供应链管理
电子供应链管理方法
B2B电子商务及其价值
B2B电子商务含义与模式
电子市场种类与特征
B2B电子商务的价值
B2B电子商务含义与模式
企业与企业间的商务活动通称B2B商务活动,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。
B2B电子商务模式包括两种基本模式:
企业之间直接进行的电子商务
通过第三方电子商务网站平台进行的商务活动
电子市场种类与特征
电子市场的功能:
聚集功能
撮合交易功能
提供交易支持的功能
电子市场的含义:
以互联网为载体、将多个卖方和多个买方聚集在一起,并能为其提供基本市场功能的一种电子商务模式。
传统市场可以通过自发聚集而形成,而电子商场一定要有市场的发起者。
电子市场种类与特征(续1)
电子市场的分类:
按价格机制:目录市场、拍卖市场
按服务对象:开放式市场、封闭式市场
按向用户开放的程度:专有市场、公共市场、协会市场;
以中立为标准将电子市场分为: 有偏电子市场、第三方电子市场。
电子市场种类与特征(续2)
电子市场的特点:
1、交易模式多样化、交易撮合自动化
2、产品提供个性化、组合化
3、发现买方与卖方的过程高效化
4、价格发现动态化、多样化
5、交易支持复杂化
B2B电子商务的价值
从质量、成本和响应速度三个方面得到改进,最终提高企业的竞争力。
1. 带来了企业价值链的变革
2. 带来了企业供应链价值的变革
3. 促进企业三个层次的流程与价值的再造
(1) 职能机构内部的BPR(企业流程再造) Business Process Reengineering
(2) 职能机构部门之间的BPR
(3) 企业与企业之间的BPR
4. 实现了产业与全球供应链网络价值变革
供应链与供应链管理
电子供应链及其结构模型
供应链管理
传统供应链管理的局限
电子商务对供应链的整合
电子商务环境下供应链管理创新