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目录
第一章条码在天津华润万家连锁超市中应用概述 5
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条型码在华润超市商品流通环节中的应用 6
条码技术在华润超市供应商管理中和员工管理中的应用 7
第二章条码的概述与发展 8
条码的概述 8
条码的发展史 8
条码的概念 9
条码的优越性 9
条码技术的发展现状 9
第三章条码技术在天津华润万家超市应用中存在的问题及不足 10
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纸质条码标签容易破损 11
条码是“可视技术”，降低出入库效率 11
第四章对策及建议 12
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内容摘要
随着零售业的不断增多，超市每天的交易量也不断扩大，进出库的商品数量越来越大，品种越来越多，传统的人工式商品管理的问题不断暴露出来。条码技术在正常超市商品管理中得到了充分应用，创造了实用化、标准化、国际化等条件。随着科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，企业之间的竞争已经由传统意义的市场、业务、规模等竞争转变为供应链管理之间的竞争。华润万家作为中国最具规模的零售连锁企业之一，是香港规模最大、实力雄厚的国控股企业集团——华润（集团）有限公司旗下的一级利润中心。作为零售行业的领先企业，华润万家深知信息化管理对于保持企业竞争优势的重要性，在业务运营中积极采用无线网络通信技术结合条码管理提高工作效率，实现业绩的迅速增长迫在眉睫。猛。本文通过对条形条码在天津华润万家超市运营管理中应用的分析，指出生产应用中存在的问题并提出相应对策建议。本文主要分析了条形码在华润万家超市中仓库环节中的现状，以及条形码在华润万家超市商品流通环节的应用现状，并对条形码在诸多环节中存在的问题及不足提出简单建议。希望通过本文对条形码在华润万家超市中应用的分析，能够在零售业竞争日益家加剧的形式下，提高超市的条码应用规范性，更好的发挥条形码的作用，降低成本，提高效率，增强华润超市的竞争力。
[关键词] 条码技术天津华润万家超市条码技术应用与不足改善对策
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第一章条码在天津华润万家连锁超市中应用概述

华润万家是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业——华润（集团）有限公司旗下优秀零售连锁企业集团，同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一，其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。华润集团将零售作为主业发展，并制定了5年时间内投资50亿，实现营业额500亿，年度利润5亿元的“四个五工程”战略目标。作为华润零售战略的龙头企业,华润万家拥有了国际资本市场的发展空间与良好的机制平台。 20年的发展历程，使华润万家成为全国范围发展的大型零售企业。截止到2011年12月，华润万家员工总人数超过200000人，并以827亿元的销售额名列中国连锁超市第一位。华润的历史，始于1938年“联和行”( Liow & Co.)在香港成立。1948年，“联和行”改名为“华润公司”，第一任董事长为钱之光先生。从1952年起，华润一直是中国进出口贸易在港澳及东南亚的总代理。1957年，华润参与发起了广交会。从1962年开始，华润承担起内地鲜活冷冻商品供港“三趟快车”的运作，保证了香港的食品供应。70年代初，华润将内地国产石油打入香港市场，缓解了香港的石油危机。1983年，随著香港华润大厦的落成，“华润公司”改组为华润（集