文档介绍：PDCA循环在绩效管理系统中的应用
杨杰
2023507153
税务071班
财政与税务学院
PDCA循环在绩效管理系统中的应用
【摘要】:市场竞争的日趋激烈使众多企业逐渐认识到提高自身绩效的重要性,因而大部分企业都在探索如何对自身绩效进行优化管理。绩效管理系统是帮助企业对其绩效进行优化管理的工具,然而现行的绩效考核体系因自身的缺点无法很好地帮助企业管理绩效。因此,本文首先分析了绩效考核体系所存在的问题,其次分析了绩效管理系统的特点,最后,构建了基于PDCA循环的绩效管理系统。
【关键词】:PDCA循环;绩效管理;绩效考核;系统构建
【Abstract】: The increasingly fierce petition, so e to realize the importance of improving their performance, so panies are exploring how to optimize their own performance management. Performance management system is to panies optimize their performance management tool, but the current performance appraisal system can not be good due to their own ings to panies manage performance. Therefore, the authors analyze the performance appraisal system, the problems, followed by analysis of the characteristics of the performance management system, and finally, build the PDCA cycle based on the performance management system.
【Key words】: PDCA Cycle; performance management; performance evaluation; System Construction
朗读显示对应的拉丁字符的拼音
 
字典- 查看字典详细内容
【引言】:随着我国加入WTO及经济发展步入快车道,企业之间的竞争日趋激烈,能否不断提高自身的绩效是关系到企业能否在市场上站稳脚跟以及企业生死存亡的关键。因此对绩效进行管理已成为当今企业亟待解决的主要问题之一。设计良好的绩效管理系统是保证对企业绩效进行优化管理的基础,然而现有绩效考核体系由于自身所存在的一些问题无法很好地帮助企业对其绩效进行优化管理,因此对企业的绩效管理系统进行研究进而构建出良好的绩效管理系统已显得尤为重要。
PDCA循环是由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”[1]。 PDCA的含义是:P(Plan)——计划,D(Do)——实施,C(Check)——检查,A(Action)——行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化,失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里[