文档介绍：
销售奖励方案
销售嘉奖方案1
　　一、全员销售的目的和意义
　　全员营销是为我公司实现完成全年售房任务的重要手段，以推动全员营销发挥和调发动工踊跃性，取得更好的经济效益，倡议员工爱岗敬业，营。销售嘉奖方案2

　　为了实现公司销售目标，充分调动销售人员的踊跃性和缔造性，激发员工的工作踊跃性，必需针对销售部门的管理和销售人员的看法做出调整，为此要从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改良，给团队一个踊跃的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出***。
　　针对以上的两个思路，提出以下三个鼓励的层面：
　　1、情感谢励：公司归属感的鼓励，建立起员工对企业文化的认同;
　　2、现金鼓励：鼓励要不断地重复，更要刚好进展。
　　3、物质嘉奖：嘉奖要刚好，嘉奖要有别致感，嘉奖要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，如有效电话量、客户探望量、有效数据录入量等，周奖以签单金额、签单数为依据，周奖、日奖的目的是不连续的刺激员工，颁奖是必须要协***的鼓舞，让没得到嘉奖的员工得到一些刺激。详细的鼓励方案如下：
　　部门早会：
　　部门的早会应作为每日的理性工作，而早会的主要内容就是鼓励、调动气氛，让员工尽快进入工作状态，部门早会的内容可以是以下几点：
　　1、播放励志歌曲，作为开会时的背景音乐。依据状况，可以合唱励志歌曲

　　2、把昨天签约客户胜利，或者签单金额或者数量最多的销售人员，请上台〔其他人那么对上台人员说你是最棒的〕，完了把如何签单胜利的方式方法共享给其他销售人员。
　　3、爱的鼓舞：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓舞是一种赞美的方式也是一种自我鼓励的形式。主要以鼓掌，拥抱，向签约客户竖大拇指，并说你是最棒的这样的话语来鼓励方式。
　　4、团队嬉戏：做一些简洁的小嬉戏，能够熬炼销售人员的反响实力和专业学问驾驭的状况等，比方抓住机遇，学问竞猜等。
　　5、读励志文章：读《羊皮卷》，每天阅读一篇。
　　6、部门口号：每天早会作为最终一项内容，不断重复具有鼓励意义的部门口号，加深印象，增加团队凝合力，另外一个作用就是心理示意。
　　20xx年3月份鼓励政策：
　　签约冠军奖：嘉奖xxx手机一部。
　　获奖资格：签约数量不能少于45家签约客户并注册发布课程。
　　团队奖：嘉奖团队800元消费资金。
　　获奖资格：销售部总签约数量不得少于280家机构并注册发布课程。销售嘉奖方案3
　　一、嘉奖对象
　　1、集团公司在册全部员工实行全员销售。
　　2、园区内引进入园的企业负责人及职工。
　　3、相关社会人士踊跃推介客户并签订售房或租赁合同者。

　　二、嘉奖方法
　　对以上三类人群进展销售嘉奖，‰计算。
　　三、嘉奖详细实施细那么
　　1、凡公司在册员工推介的客户胜利签订合同并付款，赐予推介人销售总价3‰的嘉奖，‰归销售部。
　　2、凡园区内企业负责人及职工介绍的客户，公司赐予推介人销售总价3‰的嘉奖，‰归销售部。
　　3、凡相关社会人士踊跃推介的客户，赐予推介人销售总价3‰的嘉奖，‰归销售部。
　　4、销售部人员通过接听电话或者客户自愿来公司洽谈合作胜利的客户，‰的嘉奖。
　　5、对于推介或自愿前来公司租赁的客户，赐予推介人或销售部3‰的嘉奖。
　　四、销售租赁完成的标准
　　1、签订《买卖合同》并已付全款。
　　2、已付清40％首付，签订《买卖合同》及《银行按揭贷款合同》。
　　3、签订租赁合同并付清租金。
　　五、兑现方式