文档介绍：校园网络商城创业计划书目录一公司概述2二业务分析2三市场分析及竞争对手3四市场营销及团队战略4

6园信息发布，我们在网站上为同学们提供一个发布校园信息的平台，同学们可以在上面发布包括兼职、求购、二手和寻物等各类信息°
作为校园应用平台，我们有明确的服务定位，专注于高校校园生态圈,服务于本校学生，锁定于同学们的日常生活学习所需。可以体现经营者与消费者的同级和亲近，更体现了服务的及时和高效。
三市场分析及竞争对手
目前互联网已成为商业活动中不可缺少的工具，更重要的是它创造了一种崭新的购物方式——网上购物，打破传统购物中的地域、政治、时间等的限制，同时可以使消费者更便捷地进行购物信息搜索和购买商品。大学生作为一个特殊消费群体，接受新生事物能力强，而且对于XX大学来说，校园面积大，寝室分布广，因此很多学生离购物中心比较远，尤其是在冬天，室外温度达到零下二十多度，出门购物对于同学们来说成为了一种挑战。另外,本校的外卖体系非常不规范，各个店家的宣传均以各类传单的形式分发到各寝室，并且每次订购均要打电话说明，非常的不方便。而XX校园网的出现，可以将周围的店家统一放到网站平台上集中宣传，同学们可以在线下单，十分方便快捷，省去了店家往宿舍发传单的麻烦从而节约资源，将为同学们带来便捷的购物和订餐方式。
我们经过在周围同学中的调查发现，XX学生中，男生人均在零食方面的月花费为200元，女生人均在零食方面的月花费为300元，目前我们网站的会员数量有300人，通过两个月的试运营数据分析，我们的网络商城占会员月零食消费额中20%的消费份额，计算分析目前我们的理论营业额可达到
15000元，其中扣除成本及费用，我们可赚取10%—15%的利润。
针对目前的市场状况，我们将会加大宣传力度，提高网站在xx同学们之间的知名度，争取在接下来的3个月里，会员数量呈每月20%的速度增长，消费份额呈每月30%的速度增长，并通过两个月的试运营经验，合理的控制成本，使利润最大化。
目前竞争对手主要是123校园商城、即达外卖网等，但他们所涉及的项目比较单一，进入xx市场都是在xx校园之后，而xx校园网则整合了针对高校校园的各种需求应运而生，包括信息发布、外卖订餐、校园商城等一系列项目，相比对手，xx零校网具有相当大的优势。
四市场营销及团队战略校园市场潜力巨大，又具有自身的特征，我们根据其特征，结合现有和潜在的条件优势，对校内市场进行合理的开发。
1市场营销
1、网络为平台：校园市场未来的发展平台是网络这一点是无疑的，借助网络平台开拓的业务势必会成为今后购物方式的重中之重。而XX校园网正是利用了网络这一个平台切入校园市场，以网络营销为我们的营销手
段，撇开巨大的发展潜力不谈，XX校园网的方便、快捷性已经可以让大学生对它爱不释手了。借助网络，XX校园网入住各个宿舍成为大学生购物的首选似乎已成必然。
2、免费会员制：我们将会采用注册会员制度，并保证注册会员不以任何形式收取任何费用。成为我们的会员，将会不定期参加我们的优惠活动。
3、低价策略：由于我们比实体商店省去很多类似房屋租金等的成本，因此我们可以降低商品的出售价格,以此在价