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IT运维管理工作总结.docx

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IT运维管理工作总结
  IT运维管理工作总结 本文简介:
it运维管理工作总结一  至20XX年10月底,XX有限公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,xx变更、标识。
  ,对于资产管理系统派出特地人员参加学****并对备份、升级方案刚好提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的建议踊跃响应,主动采纳措施幸免能源和材料的奢侈;屡次协作办公室进展资产统计、巡检、登记工作。










  四、谨慎完成运维工作中的汇报、总结和学问积累工作:
  1.《学问库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维学问全集,便利了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息,为提高运维工作效率供应了根底保障。
  :共提交《运维日报》309份、《运维周报》52份、《机房温度周报》52份、《运维月报》12份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》1914份、《磁带存取记录表》12份。
  :《变更报告》70份、《故障报告》5份、《数据平安保密措施报告》、《节日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盘空间运用报告》等不定期报告;
  :《电路电源拓扑图》、《机房及机架布局图》、《网络拓扑图》、《san环境拓扑图》、《电话配线架对应图》、《ip及工位、电话统计图》、《外包人员信息系统登记表》等。
  :《外包人员信息平安管理建议》、《文件效劳器运用管理建议》等。
  通过以上的工作和措施,我公司顺当的完成了本期xxxx的运维工作任务,从根本上满意了设备运维的各项要求。任务的圆满完成,有赖于信息技术部正确的领导和大力帮助;仰仗于xxxx安康开展的大好形势;得益于双方长期形成的信任与默契。










  一年的时间很快过去了,在此向各位领导申请续约新的一年的运维合约。并且,在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款,维持原来的运维价格不变。在新的运维期内,我们将保持冷静的头脑,接着发扬自身优势,多方弥补存在的缺乏,提高效劳的水平和层次,在信息部的指导下,与各部门的同仁团结协作,大力协作,携手共进,高标准高质量完成各项运维任务。盼望在新的运维期内能够更好的协作信息技术部的工作完成xxxx的各项要求和任务。
  望各位领导批准。
  it运维管理工作总结二
  本月工作中,运维效劳正常,全部电脑设备处于良好状态。保证效劳质量,提高各科室人员对本月IT运维的满足度。对工作负起责任,任劳任怨,遵纪遵守法律,听从管理,表达自我价值,为***供应更好的效劳。以下是6月全部故障进展总结分析和状况描述。
  1、IT运维效劳共49次
  本月IT运维效劳工作中,统计数据如下:
  办公系统故障:6次,出勤:2次,打印机/复印机:9次,电脑故障:9次,
中普数据:8次,其他故障:15次。










  2、修理及耗材状况
  (以上不含复印机耗材及易耗品)
  5月份添加打印耗材6次总费用为:2660元
5月硬件修理2次总费用为:3130元
6月份添加打印耗材1次总费用为180元
  3、IT运维效劳描述和说明
  一、盘点电脑资产,合理安排电脑资源
  结合5月份所做的电脑资产盘点中,将年限已到期电脑进展帐上报废。由于6月份是重新续约,需对单位全部电脑设备进展清点,并分类设备哪些处于保修期内,或保修期外。共清点电脑主机:125台,显示器:141台,笔记本电脑:61台,打印机:55台。其中保修期内设备共有:142台,保修期外设备共有:252台。在4月份,本单位进新选购电脑30套(清