美华管理人才学校《企业管理》学员用书 电子教辅第2章 现代企业计划.ppt

文档介绍：第2章现代企业计划与 经营决策
第一节企业计划概述
计划
1
计划工作
2
一、计划和计划工作的概念
目的性
1
首位性
2
普遍性
3
可行性
4
二、计划的性质
约束性
5
应变性
6
第一节企业计划概述
按所指向的工作和活动领域来分
1
按适用时间的长短不同来分
2
按体现的广度不同来分
3
按指挥性的强弱不同来分
4
三、计划的分类
按涉及面大小的不同来分
5
第一节企业计划概述
补充阅读星巴克公司的计划
第一节企业计划概述
四、计划的编制程序
拟定可选方案
确定计划前提
确定目标
估量机会
评价备选方案
选定方案
制定派生计划
预算
第一节企业计划概述
第二节计划的有效实施——目标管理
概念
1
特点
2
一、目标管理的概念及特点
目标的制定
1
目标的实施和控制
2
二、目标管理的内容
总结和评估
3
第二节计划的有效实施——目标管理
自我
管理
无法权变
提高
效率
促进
改革
强调的是短期目标
目标难以准确确定
优点
缺陷
控制
有效
三、目标管理的利弊
耗时费力
第二节计划的有效实施——目标管理
第二节计划的有效实施——目标管理
案例分析某机床厂的目标管理