文档介绍：艾派•数码广场工程
监理规戈U
福建宏业建设监理有限公司甲级监理企业：［建］工监企第041108号
监理规划报审表
工程名称
艾派成码广场
合同
编亏
SYHT(2006)20-01
建设单位
福建艾派实业有限公司
题或纠纷；、提醒和协助业主履行合同；、针对合同履行过程中出现的各种情况，解释合同条款含义；、根据业主的授权，发布开工令、停工令和复工令；、根据业主的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜；、处理工程施工承包合同当事人提出的索赔；、主持工地例会，协调有关各方的关系，调解合同争议；、做好监理记录，管理工程监理的档案。
、依据建设工程监理规范的要求，对施工过程中的各类信息进行收集、整理和反馈。
、协调好现场各有关单位的关系，处理解决各单位问的矛盾和问题，协助业主考察确定工程施工分包单位。
5、、中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例；、国家和地方现行施工质量验收统一标准与验收规范；、建设所在地现行的预算定额、取费标准和有关的建设管理规定。
、业主提供的本工程项目的设计文件和施工图纸。
、业主提供的本项目的施工承包合同和协议(包括附件)。
、业主与本公司签订的监理合同。
6、监理工作目标
本工程监理为施工全过程监理，为促成业主计划目标的圆满完成，特制定如下的监理工作目标：
质量目标：工程质量达到相关国家规范标准，经监理、设计、业主、质检站等相关部门认可达到合格标准。
进度目标：控制在施工合同工期要求内完成投资目标：控制在业主投资计划确定的目标范围内，尽量避免或减少索赔。安全文明管理目标：现场文明达到所在地的文明标准。
7、项目监理机构的组织形式
依据本工程特点，监理机构采用直线职能式组织形式，共分二个层次，二个层次分别是：
、管理层及决策层：由公司总经理、总工程师、主管副经理组成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作，并经常对施工现场巡视、指导，征询业主意见。
、实施层：由总监理工程师、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成，具体实施监理工作。以监理规划和监理细则为中心，实现项目建设的监理目标。
实施层监理组织机构见下图：
总监理工程师
合同、造价监理工程师
土建专业监理工程师
安全文明施工
监理工程师
水电、设备安装
监理工程师
T】
土建专业
水电专业
材料送检
资料、信息
监理员
监理员
见证员
管理员
8、项目监理机构的人员配备计划
针对本工程特点，公司将组建专业配套、技术层次合理搭配的项目监理部监理机构人员配备及分工
序
号
职务
姓名
性
别
专业
职称
备注
1
总监理工程师
魏承坚
男
工民建
高级工程师
受公司法定代表人书面授权，主持项目监理机构工作，协调与项目监理相关的内外工作关系，全面负责委托监理合同的履行。
2
土建监理工程师
林世兴
男
工民建
工程师
配合总监负责土建专业的安全、质量、进度的监理工作，指导监理员进行巡视旁站。
3
土建监理工程师见证员
柳建忠
男
工民建
工程师
配合总监负责土建专业安全、质量、进度监控工作，做好材料送检见证工作。
4
水电设备安装
监理工程师
陈嗣恭
男
水电安装
工程师
配合总监总体负责项目水电、暖通、消防安装工程的质量、进度控制工作。
5
安全文明监理员
张巍
男
工程管理
助工
配合总监负责项目安全文明专业的监理工作
6
资料员
骆南堂
男
工民建
助理工程师
在专业监理工程师指导下，做好房建及附属工程巡视旁站监理及做好资料整理收集归档工作。
9、、总监理工程师岗位职责
、总监理工程帅受监理公司委托，是监理公司在所监理项目中的全权总代表对全面履行监理合同负责。
、领导所监理项目驻地监理人员，在监理合同授权范围内，履行监理职责。
、与建设单位共同组织设计交底与图纸会审。
、主持编制项目监理规划、工作计划，并组织实施。
、协助建设单位组织工程招标、议标工作，商谈承包合同条件，审查签认总包单位选择的分包单位资质和分包合同。
、审定签发所监理项目重要文件，如：开工令、停工令、复工令，付款凭证、监理月报等。
、负责重大问题与建设单位、施工单位的联系。
、审查签认施工组织设计和施工设计方案。
、主持驻地监理例会，签发会议纪要。
、签认分部工程质量。
、组织质量事故的调查处理，督促处理方案的实施。
、决定索赔和调解合同纠