文档介绍：品检岗位制程
为了完善管理，进一步规范品检员的作业流程，确切有效地把好品质关，现特制
订如下品检工作流程。
一、品检部岗位描述:
A、品检部直接属总经理领导，在公司组织架构上，同行政部、财务部、业务部、市
场部、生产部、采购部平级检每天必须要知道各机台所上线产品型号及产品易出现的异常情况，并在
工作笔记本上做产前分析记录；如检查到没有方前记录者，一次给予 20元处罚。
B、注塑机台换模上线开始大货生产时，品检必须要在机台上看到样板，并对上线生
产的产品做首件确认签字，同样板一同挂在机台上，并做好订单品检追踪表记
录；如公司领导在机台上没有看见样板及首件确认样，并品检又没记录无样原
因，则一次处罚 50 元。
C、注塑品检在首件确认过程中，若有发现上线生产产品与样板不一致，要马上通知
注塑主管，并提出产品不良之处，注塑品检如对产品标准拿不准，可上报品检主
管做决定，品检主管拿不准可给业务员确认，但只要有颜色的产品，注塑品检必
须给业务员确认首件后方能通知注塑科大货生产；如大货生产出来而业务确定不
行，而此产品又没公司领导拍板确认，尤其颜色偏差，则品检视为第一责任，论
损失处 100 元—— 300 元罚款。
D 、注塑品检员在巡检过程中，若有发现产品品质异常，要马上通知当班领班，注塑
主管进行改善，但如口头沟通得不到解决，要立刻书面以联络单形式呈报品检主
管，生产部经理及行政部，生产部必须在联络单上回签处理意见及时限，行政部
负责追踪落实；如品检不按此流程操作，而同现场管理争吵，影响极坏，品检则
同现场管理同等处罚一次50 元，但如现场管理拒绝接受签回联络单，则给予一
次罚款 100 元处罚。
E、注塑品检员必须做到至少每2小时巡检一次，并做记录，注塑品检员在做订单品
检追踪表时必须要在每生产机台上做好记录，不得等巡检完成回办公桌上再做；
如若检查到在品检追踪表上没有做好详细记录，而是事后乱写者，一次处罚 20
元。
F、注塑产品必须注品检员最后终检并在塑料匡或纸箱上注明合格后，才能入库，否
则产品一律不得入库或转入下一工序；注塑品检员在终检时必须认真仔细，如有
发现个别不行则拒绝验收，合格则开出合格单，如发现不按上流程操作，一次罚
款 20 元。
J、注塑品检员根据各机台生产产品型号，要准备好相应型号配件，如五金、、并在首
件样品确认后做装配成型，并给业务员确认；如检查到没按此流程操作，每次处
罚 20 元罚款。
H 、注塑品检员在注塑车间交接班时必须做重点巡线，报注塑品检员早上 7： 30 上班，
另注塑品检对成品箱数另也要负责检验；如在注塑成品箱入库或业务跟单发现有
少箱或多数现象，品检员受连带处分，一次10 元处罚。
I 、注塑品检员必须根据产品颜色，材质，及产品结构，监督好装匡方式及保护措施；
比如白色产品要用旧纸箱或用报纸包好，如没有做好，品检一次罚款10 元。
J、注塑品检员在订单产品终检完之后，要把相应的订单品检追踪表转入下一工序品
检员；如订单品检追踪表没有交接好，则相关交接人员各处罚 20 元一次罚款。
五、印刷品检流程：
A、印刷品检必须接订单品检追踪表及生产通知落实单上的内容要求检验印刷产品，
每天首先要检查每机台印刷产品的样板是否排