文档介绍：（管理学院适用）
课程名称:
ERP沙盘模拟实验
1101081
课程代
学院（直属系）：管理学院
年级/专业/班： 2008级工商信息1班
学生姓名: 朱俊蓉
学号借民间融资，民间融资借款规则与短期贷款类似，只是贷款的利率不同。
2、更新应收帐款及支付应付帐款时，每季度执行本项任务一次，如果有应收账款，则应收账款账期缩短一个季度，盘面上账款位置向现金方向移动一季度，到期后，移到现金中，现金增加；如果有需要支付的应付账款，则应付账款的账期也缩短一个季度，盘面上账款位置向现金方向移动一季度，到期后从现金中支付，现金减少。贴现，是将应收账款变成现金的动作，每季度可以随时进行应收款贴现，贴现时按7的倍数取应收账款，其中1/7需要支付贴现费用，6/7 变成现金，贴现时首先取账期最长的应收账款进行贴现。
3、支付行政管理费用时，是企业为了维持经营发放的管理人员工资、差旅费、招待费等，每个季度必须缴纳1M的行政管理费。
4、更新长期贷款时，如果企业有长期贷款，每执行一次本项任务，还贷账期缩短一年。支付利息时，长期贷款的还款规则是每年付息，到期还本，年利率为5%。
5、购买或租赁厂房时，系统设置了 A、B、C三种厂房，A厂房可容纳四条生产线、B厂房可容纳三条生产线、C厂房可容纳一条生产线，用于模拟企业生产制造环境，A厂房为自主厂房，可以直接使用。购买的生产线，可以直接选择厂房进行安装，在每年年末决定是否购买或者租赁，厂房一旦使用，年底必须决定购买或租赁。厂房可以随时出售，但必须是空厂房才可以出售。
6、折旧时，厂房不提折旧，生产线按每条生产线余额递减法计提折旧，当年新安装的生产线不计提折旧。折旧二设备价值/3向下取整。
7、关账时，一年经营结束，年终进行关帐，编制“损益表”和“资产负债表”，系统会根据得分规则自动计算当年各组的得分。
四、模拟实验的分析及总结（90分）
|1•本次实验过程中您印象最深的内容是什么？（ 20）
答:
作为第六组的CEO,我印象最深的是，我认为商场如战场，CEO的战略管理能力、领导方式、洞察能力、思维方式、谋略和掌控环境的能力（包括竞争的市场环境和竞争对手的环境）对一个的运营状况和发展前景起着决定性的作用。企业是面向整个市场，而市场是千变万化、不可预测，可能会随时遇到各种危机，导致企业可能随时陷入困境，要注意资金链断裂和生产线停产的现象。这就要求企业管理者要有良好的企业家素质，具体包括危机意识、责任心和抗压能力。
一）、在资金方面，第一年年未应该把长期贷款达到最大化，把握好短期贷款的灵活运用，计算好每年应贷多少及还多少，避免奖金周转不灵和资不抵债。
二）、在广告费方面，应较早地认识到了竞争力强弱，并能够根据市场需求和自身的情况来投放，达到所接订单要求。
三）、在材料采购方面，根据生产线和订单来进行了准确地计算，使材料最后实现零库存。
四）、在生产线方面，生产线应以全自动为主，可以适当购买一定的柔性生产线，使生产线更换灵活。
五）、在成本方面，控制好生产成本，应根据所接订单来生产，不能造成不必要的生产费用。
六）、在库存品方面，最好是每年年未实现零库存，这样能满足所接订